企业忠诚员工的塑造

<正>一、员工忠诚度低的代价1.人才流失。近年来。随着大批国外企业的涌入,企业间的人才争夺日益激烈,国内企业人才流失现象比较严重。据国家科委对承担高新技术项目单位的调查,人员流失的单位约占78%,在流失的人员中具有高级职称的占75%,具有硕士及硕士以上学位的人员占55%,有近一半的人员流向国外,其次是流向外商投资企业。人才流失,首先会造成前期大量人力资本投资的损失,     

企业留住人才的策略

知识经济时代,人才是企业最重要的资源,企业的竞争归根结底就是人才的竞争。企业人才流失,不仅造成大量人力资本投资的损失,而且严重削弱企业的竞争力。据国家科委对承担高新技术项目单位的调查显示,人     

试论加强企业文化建设的途径

建设良好的、积极的、富有个性和特色的企业化,是激励员工创造性、积极性的巨大动力,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证.企业应遵循以人为本、诚实守信、绩效导向、团队合作的原则,避开企业化建设中的误区,从多个方面加强企业化建设。     

促进员工职业生涯发展的措施

员工职业生涯发展一般经历起步、提高、保持和后期等几个大的阶段。促进员工职业生涯的发展,不仅能激励员工的积极性,最大限度地开发员工的潜能;而且可以更好地将个人目标与组织目标有机结合起来,提高员工的满意度,从而提高工作效率。因而,企业应采取有效措施,促进员工职业生涯的发展。