强化创新引领 推进农发行转型发展

正党的十九大报告作出了"中国特色社会主义进入新时代"的重大论断,指出我国经济已由高速增长转向高质量发展阶段;提出坚持农业农村优先发展,实施乡村振兴战略。这些新形势新战略为金融服务"三农"发展提出了新的要求、描绘了美好蓝图。农业发展银行作为我国唯一一家农业政策性银行,如何抓住机遇,以创新驱动转型,实现高质量发展,是当前及今后一段时期需认真研究的重大课题。一、新时代农发行转型发展的必要性和     

盱眙巧打龙虾牌

江苏省盱眙县,本来不很出名,近年来却因小小龙虾声名大噪,不能不说是品牌经营的一个成功范例。目前,盱眙参与龙虾养殖、捕捞、贩运、烧制的约有10万人,年销售额超过7.5亿元。盱眙人不仅靠开龙虾店发了财,连养龙虾的、逮龙虾的、运龙虾的、加工龙虾调料的也都发了财。盱眙人使一个名不见经传的小龙虾成了特色产业,形成了富有特色的龙虾经济,同时也使小龙虾成为拉动经济发展的火车头。小龙虾提升知名度盱眙,位于淮河之畔,江苏美食之都,中国的龙虾之乡。然而,在5年前,大部分人不知盱眙在什么地方,把盱眙读成“于台”的不乏其人。从2001年起,借…     

高科技企业技术多元化与企业绩效的关系研究——动态能力的调节作用

由于单一技术难以支撑企业的生存和发展, 高科技企业希望通过技术多元化寻求突破。能否正确识别、 选择与企业自身能力特点相匹配的多元化战略对企业尤为重要。 基于此, 本文引入企业动态能力作为调节变量, 探究动态能力对相关技术多元化与非相关技术多元化战略选择影响作用。 实证结果表明： 技术相关多元化与企业绩效有显著的正向关系; 非相关技术多元化与企业绩效有显著的负向关系;动态能力对相关技术多元化、 非相关技术多元化与企业绩效间关系起正向调节作用。     

构筑多元化创新体系

近年来,面对复杂的内外部形势,国网四川电力广元供电公司引导干部员工树立创新思维和'互联网+'等理念,改变以前靠人力、拼人数的工作模式,深入实施创新驱动发展战略,通过实施班组创新、职工创新、劳模创新,以新技术、新设备的推广应用,构筑了多元化的创新体系,提升公司发展质效。营造氛围,迸发创新活力解决问题就是发展。在该公司无数次会议上,频频出现的一个词语就是'创新',一直以来。     

标准化的模型与方法——经由旅游标准化实践的理论建构

文章从旅游标准化实践中的标准失效、标准优劣判定难等现象切入,选取旅游标准化作归纳研究对象,对标准化的一般方法与模型进行理论建构.提出标准化需要遵循规范的程序,应用适用的模型,实施前需要施行定性的同质性判别步骤,以确定标准化对象以及标准化价值,在此基础上,根据标准化的对象特质和目标,确定使用可拆分对象的“分解式”标准化模型还是“围栏式”多维复合目标的标准化模型(两个模型间互斥),以达到标准化的有效性.     

从非处方药品到循证营养科学与实践辉瑞健康药物部全球创领第十一次全国营养科学大会“从微量到宏量-DRIs与循证营养学”研讨会纪实

中国营养学会第十一次全国营养科学大会暨国际DRIs研讨会于2013年5月17-19日在美丽的杭州举行,会议的主题是:"DRIs新进展:循证营养科学与实践".大会汇聚了来自世界和全国各地的营养学术团体及专家共计1200多位,在DRIs研究和修订方面展示了许多新成果,营养学界的同仁齐聚杭州,共同交流和研讨营养科学的发展大计.5月17日上午在杭州第一世界大酒店,辉瑞健康药物部医学部主办的"从微量到宏量——DRIs与循证营养学"研讨会,循证医学专家、营养专家、临床医生及学者欢聚一堂,该会议由中国营养学会荣誉理事何志谦教授和中国营养学会副理事长翟凤英研究员联袂主持.辉瑞健康药物部大中国/香港地区总经理蔡宝光先生亲临现场为会议致辞.     

浅谈阿米巴经营会计如何在加油站落地实施

随着世界经济全球化的深入发展,成品油消费市场竞争程度日趋激烈,成品油销售企业所面临的经营困境和风险也日趋加剧.在这种经营环境下,通过研究阿米巴经营会计这一管理会计工具在加油站的落地实施来促使加油站管理水平得到提高,从而提升成品油销售企业的经营业绩显得十分重要.本文通过对阿米巴经营模式和阿米巴经营会计的概念进行界定,反映...     

退市风险警示与财务困境关系研究

本文通过对*ST公司财务指标的分析、研究,探究退市风险警示与财务困境之间的关系.     

商业银行基层行推进手机银行业务高质量发展的思考

互联网时代下,伴随数字化浪潮、金融脱媒,银行业传统“等客上门”的线下服务模式正在悄然改变,《Bank4.0》一书指出,银行业已全面步入4.0时代,金融服务无所不在.手机银行是商业银行“线上入口、综合服务”的拳头产品,是商业银行全面数字化转型的重要抓手,也是深入推进差异化经营的竞争利器.本文针对手机银行业务的重要性认识、...     

浅谈如何加强煤炭市场应收账款的管理

应收账款是赊销的产物，赊销一方面可以提高企业的市场竞争力，扩大销售，但另一方面延迟了企业的现金收回时间，增加了账款的催收费用，甚至有坏账损失的风险。本文从应收账款产生的原因和日常管理方法等方面，浅谈如何加强应收账款管理。