各省市转换企业经营机制做法的比较分析

国务院就增强企业活力,提高企业效益颁布了二十条政策后,各省市也都因地制宜制定出适合本省市实际的几十条,甚至上百条搞好大中型企业,转换企业经营机制的具体政策措施,以把国务院的二十条政策具体化。综合分析各省市执行情况的特点,一方面呈现出明显的共同特征;另一方面,由于各省市企业的具体情况不同,侧重点不同,表现出一定的差异。现归纳如下:     

基于AHP的内部控制评价案例索引结构设计

内部控制评价影响因素权重的确定是内控评价案例索引结构设计的核心问题之一。本文将重点分析如何运用层次分析法确定内部控制评价影响因素的权重，以有效解决各影响因素重要性难以量化的问题。     

高通肯定是赢家

高通在3G领域哪伯只靠授权技术就能赚个钵满，如果他们还出售新手机的芯片组，那就赚得更厉害了。     

西部企业战略外部因素比较分析

西部大开发政策使在西部发展的企业面临一个变比十分迅速而且全新的环境,尤其在企业发展战略的制定方面,西部企业会存在许多与东部开发时期极为相近的外部变化因素,东部企业发展的成功经验和失败教训非常值得西部企业对其加以借鉴和汲取,但是,东部开放和西部开发终究是存在许多不同的方面,那么西部企业的外部战略环境与东部相比存在哪些差异呢?在企业的战略管理中怎样立足于当地环境的特殊性,借鉴东部发展经验,在竞争中拥有更大的胜算呢?本文试图通过对两地不同的企业外部战略环境分析和对比,给西部企业制定和实施发展战略提供一些建议.     

论大学课程改革中存在的问题及对策

当今世界各国从新世纪政治经济发展的战略高度出发，纷纷要求改革各自的教育，以适应新世纪政治经济发展的需要。社会各界也从各自的利益立场出发，批评教育的滞后，指责教育在改革中存在的不足。这些批评覆盖了学校教育的各个层面，其中就包括大学课程的改革。