时下短评

时下,有一种怪现象,信用社催收贷款要靠“骗”。某借款人贷款已到期,信贷员多次催讨,借款人无动于衷,信贷员没招可使时,只有违心去“骗”:“只要你把贷款还了,马上早贷给你。”“再贷给你”能否兑现,信贷员心中也无把握。 催收贷款岂能靠“骗”?它的危害性不可小看。一是这种现象说明信贷风险已经出现,借款人不能按时归还贷款,长此下去,贷款有可能出现呆滞,直至呆账。二是还贷靠“骗”影响了信用社的信用,信用社以诚信     

核销贷款不能突破底线

2013年4月8日,《新京报》发表了《河北深州副市长等43人因死亡被核销贷款》的文章,引发人们的热议。贷款核销怎会如此儿戏?综合相关当事人的解释,我们发现有些人确实用心良苦。私贷公用无奈,草率核销却不该作为一个乡镇干部,在地方财     

“新圈地运动中“的农信社经营取向

如果说农户联产承包责任制是第一次解放了农村生产力,解决了广大农民的温饱问题的话,那么现在的农村“新圈地运动“则可以称之为对中国农村的重新定义.随着“新圈地运动“的蓬勃发展,和一些地方政府的超常规推进,“新圈地运动“惊醒了中国农村大地,也引起了社会各阶层的极大关注.……     

做最好的自己 提供最好的服务——记2011年“全国工人先锋号”获得者浙江路桥农村合作银行路桥支行营业部

什么是团队？团队是拥有一个共同目标,能够用最理想的状态来面对和解决所遇到的任何问题和困难的群体。浙江路桥农村合作银行（以下简称路桥农合行）路桥支行营业部恰恰诠释了这样的概念和精神。     

路桥：管理效益

从农信社改制成农村合作银行,这是一次大的跨越,同时也对管理提出了新的挑战。浙江省台州市路桥农合行因地制宜,以完善制度为前提,以改造流程为重点,在创新管理上进行了积极探索。     

路桥：让活力自由迸发

＂冰山理论＂告诉我们,一个员工的全部素质如同一座冰山,浮在水面上的只占1/8,反映的是一个员工的资质、知识、行为和技能,是员工的显性素质;水面下的7/8则是由职业意识、职业道德和职业态度构成,是员工的隐性素质。     

信贷支持小企业发展的难点与对策研究

民营经济起步较早,特别是近几年在政府的推动下发展更为迅速,但它们的生存和发展状况引人关注,特别是融资面临现实挑战。一、难点1.有效资产难以判断。相当一部分小企业的土地、厂房所有权证不全,或所有权关系不明确。从某种意义上说,他们是事实上的使用者,而不是法律意义上的所有者。因为这些所谓的准资产,是可以随时随地被处理掉的,银行根本无法实施有效监控,自然也无法轻易采信。2.真实信用难以评估。信用缺失是当前社会的一个严重问题,小企业在这方面更为突出。一是部分小企业的财务管理不规范;二是部分小企业的资金流动不规范;三是部分…     

路桥:“518”扶涉农小企

小雨沙沙沙地敲击薄膜,蒲瓜、番茄列队静候……路桥绿洁无土栽培园艺场的连栋钢架大棚里,列成横队的蒲瓜全都种在泡沫槽里,一蓬蓬根须犹如圣诞老人的绵绵胡子扎入营养液,末梢历历可数。这是浙江省独有的无土栽培基地。当年艰辛创业时得到浙江路桥农村合作银行(以下简称农合行)及时支持的园艺场负责人叶厚林感叹:没有     

学会危机管理

近年来,我国金融业大案,要案不断。这些无时无刻不在提醒我们:危机犹如高悬在我们头上的达摩克利斯之剑。尽管农村信用社改革成绩斐然,但是,如何有效地处置危机,却是摆在我们面前最现实、最迫切的问题。较之其他管理,危机管理具有特殊内涵。危机的发生具有突然性、破坏性、敏感性三个特点。如果不懂得危机管理,危机的出现就可能变的愈加不可控。是被动应付还是主动出击?这里面最重要的是提高预见性,做到化险为夷。     

农村合作银行的管理效益初探

从农信社改制成农村合作银行，这是一个质的变化，同时对管理也提出了新的挑战。近年来，浙江路桥农村合作银行因地制宜，以完善制度为基础，以改造流程为抓手，在创新管理上进行了积极探索。