ZBHH电器差异化竞争战略研究

当前,我国家电零售行业的进出门槛和市场集中度较低,商品同质化严重,竞争比较激烈,处于这一行业的企业竞争压力较大。在这样的市场环境下,家电经销商若要做大做强,提高核心竞争力,抵御竞争对手的威胁,在市场上占有一席之地,就要找到适合自己的发展战略和实施路径。本文以ZBHH电器公司作为被研究对象,首先介绍该公司发展的基本情况,然后通过研究分析其内部环境和外部环境,对企业的优势和劣势、机会和威胁进行深入分析,在综合分析集中、低成本、差异化三种竞争战略的基础上,确定企业应实行差异化竞争战略,最后论述了ZBHH电器差异化竞争战略的经营思路、具体的实施路径和保障措施。希望本文的研究结论能够为家电零售业企业高层制定竞争战略提供参考,从而保障公司在当今市场竞争中持续稳定发展。     

高校治理现代化的困境及策略——基于D大学内控制度的社会网络分析

“十四五”时期高等教育将步入跨越式发展阶段，新一轮“双一流”大学建设任务对高校内部治理能力提出了更高要求，高校治理现代化成为新时代中国大学推进内涵式发展、提升综合竞争力的内在需求。本研究以马克思唯物主义基本原理、大学治理理论以及权力制约监督理论为基础，运用UCINET分析工具对D大学内部治理现状进行社会网络分析。研究显示，目前大学综合治理情况整体较好，但存在制度建设未成体系、协同程度较低及权力制约与监督较弱等问题，提出以马克思主义思想为指引，坚持党的领导为核心，建立以章程为统领的制度体系，推进大部门机构和管理重心下移等协同治理模式的改革，强化协同监督机制的实施等策略建议，为大学治理的理论研究和现实实践提供参考。     

基于业财融合的企业预算管理

<正>一、前言当前的企业生存环境竞争激烈，作为企业提高资金风险控制和内部管理水平的重要管理会计手段，而影响企业综合竞争力最重要的一个方面就是预算管理。目前企业生产规模的扩大使企业内部管理出现了一些问题，如各部门之间沟通联系不紧密、业财融合程度不高等都对企业预算管理产生了不良制约影响。本文通过对业财融合、预算管理的概念、在企业中实施业财融合预算管理的必要性进行分析，探讨在企业内部优化实施业财融合的预算管理模式的具体路径和措施，从而为各有关企业提供参考，促进企业预算管理水平和综合竞争力的提高，实现更好更快发展。     

守正创新 服务稳住经济大盘

服务稳住经济大盘是农发行的重要责任。本文结合农发行工作实践，阐述分析农发行围绕保粮安、兴产业、增筹资、实风控、扩投放、强党建六个方面做好服务稳住经济大盘的实践和成效，提出进一步强化履职发展的工作建议。     

一种国产麒麟私有云故障分析处理方法

国产麒麟私有云在海上测控中发挥了重要作用。针对国产麒麟私有云平台运行时异常情况，基于私有云平台工作原理，采用分析日志与检查组件、服务状态的方式，定位问题来源，解决对应故障。通过对私有云各组件状态日志和操作输出日志进行深入分析，提出了基于国产麒麟私有云平台的故障分析及异常监测处理方法。     

现代企业物流战略管理的新思考

<正>思考现代企业物流战略管理模式构建，需要企业正视自身企业存在的物流管理运作问题，并对构建现代企业物流战略管理模式或机制，进行必要的新思考。既要抢抓机遇，又要进行大胆实施；完善企业物流战略管理技术；体现企业物流成本降低和用户至上；构筑一体化物流战略管理机制；确定物流规划与设计目标。进入新时代社会经济建设与发展阶段以后，企业实现正常生产与经营，需要物资资源作为支撑，物流则必不可少。关于物流已成现代热门话题，同时也是国内外进行发展的重点，更是各家企业进行竞争的焦点。在目前盛行专业化趋势下，企业的发展，都不能完全独立依靠自身能力实现发展，为促使企业实现正常生产或经营，需要各家企业都要建立必要的物流战略。所以，     

通信企业的采购管理模式优化探讨

本文以通信企业的采购管理模式为研究重心,首先分析了在当前采购管理中存在的问题,然后根据问题提出了相应的优化措施,为提高通信企业财务管理水平提供了借鉴。     

建筑工程内部审计在财务管理中的运用

当前我国社会发展速度不断加快，建筑工程建设规模持续扩大，满足了当前人们对于基础设施的使用需求，同时也加快了建筑企业的发展速度。在建筑工程建设过程中财务管理是极其关键的，通过合适的财务管理能够对资金进行合理分配，有效控制工程成本投入。内部审计是保证工程建设活动有序开展的重要方式，基于此，文章分析了建筑工程内部审计内容，及其在财务管理中的运用意义、问题和运用策略，以期可以为内部审计提供参考。     

“天人合一”:中国企业文化建设的深层假设和逻辑原点

<正>“企业文化是一个群体在解决其外部适应和内部整合问题过程中习得的一系列共享深层假设的集合，它们在群体中运行良好、有效，因此被群体传授给他们的新成员，并作为其解决类似问题时感知、思考和情感体验的正确方式。”这是“企业文化理论之父”埃德加·沙因教授关于企业文化的经典定义。为阐述企业文化“深层假设”，沙因将企业文化分为三个层次，并借用“睡莲模型”加以解释：水面上的花和叶是文化的外显形式，指企业中显而易见的工作环境、组织结构和流程；中间是睡莲的枝和梗，是各种公开倡导的价值观、使命、愿景和战略；最下面是睡莲的根，指意识不到却深入人心的信念、知觉、思维和感觉，是隐藏在组织成员中的潜意识。沙因认为，深层假设是一个企业文化的核心，表象层和价值层有可能出现不一致甚至矛盾的现象，但表象层的所有现象都能够在企业文化的深层假设中找到合理解释。     

基于文献计量的中国水产品品牌研究可视化分析

随着城乡居民水产品消费水平不断提高，水产品已成为中国人餐桌蛋白质供应的重要来源、食物体系里的重要组成部分，渔业产业也进入了打造特色品牌的高质量发展阶段为了探索我国水产品品牌研究前沿与发展动态，文章基于中国知网（CNKI）文献数据库，通过关键词共现、聚类分析生成中国水产品品牌研究知识图谱，对1996-2022年我国水产品品牌建设的相关文献进行梳理和回顾，对文献研究现状进行了三个阶段划分，以此映射不同研究阶段的研究焦点与趋势，从而对我国水产品品牌研究概况进行梳理归纳，并提出政府应助力水产品区域公共品牌建设，企业增强水产品品牌建设意识，注重品牌设计与品牌定位，多渠道扩展营销模式，做好水产品品牌的维系与保护工作等对策建议，研究结果对新发展时期我国水产品品牌建设具有一定参考价值和借鉴意义。