广钢集团子公司经营管理人员选拔任用机制问题研究

<正>为了全面正确地分析广钢集团子公司经营管理人员选拔任用工作的现状,把握选准选好子公司经营管理人员的关键因素,健全广钢集团子公司经营管理人员选拔任用机制,通过调查问卷、个别访谈、工作总结等方式对广钢集团子公司经营管理人员选拔任用机制问题进行了研究。     

利用税收政策促进西部开发

西部大开发是时代的要求,本文就税收与经济的关系,阐述税收支持在西部开发中的重要性,税制改革和税收政策的调整将加速西部的发展.     

应用 VE改造 1500聚合炉传动系统

1 VE对象选择  1500聚合炉是三聚磷酸钠生产的主要装置，其传动系统由 Y225M－ 4型 37Kw电动机、 PM650变速器、 240十字滑块联轴器和挡轮、齿圈等组成。工作环境湿度高、粉尘大，使用中存在的主要问题有：     

BPR失败的原因(上)

在BPR短短的几年历史中,其应用状况始终喜忧掺半。正如Rosenthal和Wade所说:“伴随着巨大的成功与巨大的失败”。 一方面,从一开始BPR就以其思想的先进性和变革的彻底性吸引了许多企业的注意,成为欧美乃至世界关注的热点。资料表明,约有70-75％的欧美企业正计划实施BPR,更有许多企业通过BPR已取得了喜人的成绩。例如Ford汽车公司、AT＆T、IBM、意大利的BAT、德国     

应用VE改造φ1500聚合炉传动系统

１ＶＥ对象选择 １５００聚合炉是三聚磷酸钠生产的主要装置 ,其传动系统由Ｙ２２５Ｍ -４型３７Ｋｗ电动机、ＰＭ６５０变速器、 ２４０十字滑块联轴器和挡轮、齿圈等组成。工作环境湿度高、粉尘大 ,使用中存在的主要问题有 :（１）传动系统容易（平均３～４个月一次）发生故障 ,影响生产效率 ;（２）联轴器损坏后 ,拆装维修困难 ,检修时间太长（２～３天） ;（３）部件损坏后往往需要更换新部件 ,维修费用高（约３０００元） ,增加了使用成本。为此 ,决定采用价值工程（ＶＥ）理论对传动系统进行创新改造。经过收集资料、统计和分析对比 …     

BPR的原则(下)——BPR连载报道(四)

将并行工作联系起来,而不是仅仅联系他们的产出。存在着两种形式的并行,一种是各独立单位从事相同的工作;另一种是各独立单位从事不同的工作,而这些工作最终必须组合到一起。新产品的开发就属于后一种     

借款费用资本化金额确定中的两个特殊问题

一、一项工程发生非正常中断，并且中断期超过3个月，企业在确认资本化金额时加权平均利率的确定 《企业会计准则——借款费用》（以下简称《准则》）规定，为购建固定资产借入一笔以上的专门借款，其资本化率应为这些专门借款的加权平均利率，即：加权平均利率=专门借款当期实际发生的利息之和&;#247;专门借款本金加权平均数。在正常情况下，上述公式的“专门借款当期实际发生的利息之和”等于每笔专门借款的票面金额、票面利率与实际期限之积。但是，如果某企业为购建一项工程借入一笔以上的专门借款，并且在购建期间发生非正常中断，那么在计算加权平均利率时，“专门借款当期实际发生的利息之和”是否要扣除非正常中断期间专门借款实际发生的利息呢？《准则》中并没有明确的规定。     

面向顾客与信息技术——BPR的要点之二

除前面已经论述的面向企业流程之外,实施BPR,还必须面向顾客,并合理运用信息技术。 面向顾客 BPR诞生在美国,而不是日本,是有其必然性的。长期以来,美国企业以技术为推动,忽视了顾客的核心地位,故难以适应瞬息万变的市场环境。回顾历史,战后美国在世界经济格局中举足轻重,长期缺乏竞争对手,使之将精力大量投入学院式基础研究,走上了一条技术推动型道路。而日本则相反,科研为生产服务,因此到     

如何面对“网络经济”

如今是一个日新月异的时代,你只需坐在书房里,轻点鼠标,就能去领略大自然的旖旎风光;假如你是一个商家,也可以足不出户,借助INTERNET,运筹帷幄,决胜千里。的确,从山花烂漫的圣克拉拉峡谷,到流金淌银的硅谷;从北美,到欧洲乃至全球,这个世界,已是无“网”不在。人类在经历了300年工业化历程后,正昂首走进网络经济时代。 网络经济到底能给人类带来多少商