董事会行为与公司财务危机研究述评

董事会是公司内部治理机制的核心,其行为会对企业的财务状况产生重大影响.董事会的不期望行为是财务危机形成的重要因素,同时一旦企业处于财务危机,这一特殊财务状态也会迫使董事会调整治理行为.本文对公司财务危机的行为治理因素与财务危机中企业董事会治理行为调整的相关文献进行了评述,提出了该研究的发展方向.     

中国情境下绿色人力资源管理中的“三态”和谐对员工绿色行为的影响

近年来,国家为更好进行污染防治和生态保护出台了一系列政策,企业作为国家的一分子为此也制定了绿色目标。企业绿色目标的实现离不开每一位员工的绿色思想和行为,由此可见员工绿色行为的重要性。对于员工绿色行为而言,其是任务相关还是自愿的,会影响到员工的积极性和绿色目标的持久性。在中国情境背景下,从政治、经济、文化和社会四个角度分析如何达到绿色人力资源管理中的“三态”和谐,能否通过达到“三态”和谐而让员工的绿色行为从任务相关向自愿转变,最终使绿色目标更加容易实现和持续发展。     

平台竞争情形下的供应商归属策略研究

互联网平台经济已渗透到经济社会诸多领域,在平台竞争情形下,供应商可以选择不同的归属策略。构建由一个供应商、两个在线销售平台组成的供应链模型,探讨消费者偏好、平台服务等因素对供应商收益的影响,为供应商的归属策略选择提供依据。结果显示：(1)供应商和平台的均衡决策以及供应商的最优归属策略主要受到平台服务成本系数、消费者规模的影响。(2)当普通消费者对平台没有特殊偏好且平台服务成本系数处于中间水平时,单归属是供应商的最优策略;当普通消费者偏好某一平台时,多归属是供应商的最优策略。(3)供应商单归属情形下,平台获得的利润较高,因此,平台更偏好供应商采取单归属策略。(4)无论供应商采取何种归属策略,随着消费者平台服务水平敏感系数的提高和平台忠诚消费者规模的增加,产品价格和平台佣金也随之提高,供应商获得产品规模效益的同时,平台也获得较高利润。由此得到对平台和供应商运营决策的启示为：平台可采取措施提高消费者对平台所提供服务的重视程度,并注重提升服务水平;供应商在提升产品质量的基础上,还需与平台就更优质的服务达成共识。     

如何解决线上线下渠道冲突

一、冲突本源剖析 1.客户重叠 笔者认为这是造成冲突的本源所在.除非网络上卖的产品和线下渠道体系卖的产品的终端消费者能完全区隔开来,否则这种冲突必定存在. 2.价格冲击 这才是线下渠道反应激烈的本质.厂商通过网络渠道分销他的产品,即使销售不出去,也对产品和企业的品牌是有正面帮助的.可是,为什么线下渠道却对网络渠道有抵触情绪？问题的本质就在于,网络渠道销售的商品在线上售卖的价格比线下零售店的要便宜,约20％的差价足以让线下渠道产业链产生很大的动荡.同时,线上的低价销售也对品牌形像造成极大的冲击.     

自动循环广告机蕴藏无限商机

自动循环广告机应用了先进的微电脑技术和机电手段,采用了独特的设计手段。它可以将几幅至几十幅画面储存在一台广告机内,实现自动转换画面,自动定时定格。同时根据环境亮度变化加装了“智慧眼”,能自动控制亮度照明开关,使广告效果发挥淋漓尽致的视觉作用。 一、产品特点:1、容量大,可容纳几幅到几十幅不同广告画面。2、全自动,画面按拟定顺序自动     

打造中国绿色航母的关键

“生态农业”显然不仅仅是生产方式的改变。但像所有的进步 一样,“生态农业”也不可避免地遇到了“发展中的问题”。对此, 国家有关部门会继续出台哪些相关的优惠政策?记者采访了农业 部有关部门负责人、相关的专家学者和企业负责人。     

帮助党和党員整風——沈陽市分行整風学習的片断

人民銀行沈陽市分行的党組織,为了順利开展整風运动,曾召集了小型座談会和采用个別談心的方式,听取非党同志的意見。許多同志对分行的领导作風和党群关系方面的問題进行了揭發和批評。 領导作風生硬沈陽分行的領导作風生硬,这是大家都有同感的,具体表現是对下級的指責多,帮助少。下級工作做錯了,不管主观客观情况怎样,就得受批評,如果發生錯誤的原因是在领导方面,便进行多方解釋說:“看問題要全面,既要看到优点,也要看到缺点,肯定一切和否定一切都是不对的”。言外之意似乎指出領导缺点的人倒錯了。因此有的同志说:“因为人家是領导嘛,领导就不同于一般。”这种领导作風的影响所及,在一般干部中就出現了下列几种情况。一种