我国金融服务贸易发展现状及对策研究

随着全球经济一体化关系越来越紧密,国际货物贸易和国际投资也日渐壮大,而国际服务贸易逐渐取代货物贸易在世界经济中体现出越来越高的重要性,金融服务贸易作为服务贸易的一个重要组成部分,对其它贸易项目有着强大的促进作用,以及金融业在一国经济中特殊而又至关重要的地位越来越被重视。在我国加入世贸组织的6年后,深入研究金融服务贸易领域的相关理论问题以及我国金融服务贸易的发展现状、存在问题,找出我国与世界服务贸易强国之间的差距,对我国今后抓住国际服务业转移的机会,改善我国在国际分上中的地位,真正成为国际贸易强国具有十分重大的历史意义和现实意义。     

基于知识型员工需求的激励策略探析

知识型员工的需求是多维的和丰富多彩的。本文根据国内外学者对知识型员工激励因素的研究成果,归纳出知识型员工的主要需求：物质财富的需求、个人成长的需求、取得成就的需求、工作环境的需求、工作自主的需求。针对知识型员工的主要需求,提出相应的激励策略：物质激励、能力激励、成就激励、环境激励、工作激励,以充分地调动和发挥知识型员工的主动性、积极性和创造性。     

企业内部控制问题的思考

实施内部控制是提高企业管理效果的重要手段。我国企业的内部控制应坚持以目标为导向,以内部控制原则为指导,在不断改进和完善内部控制要素的基础上不断深入。企业内部控制的目标是企业内部控制的出发点和最终的归宿。我国当前内部控制的目标是追求企业的效率,以维持企业的生存和增长,防止企业的错误和舞弊行为,保证其行为和结果的合法性、公正性。企业的内部控制应贯彻互相牵制原则、适应性原则、例外原则、成本效益原则、客观性原则和及时性原则。企业的内部控制要素应在改进公司治理,优化内控环境;建立和执行内部控制制度;提高全体员工素质,树立主人翁意识;建立良好的信息沟通系统,加强监督与检查等几个主要方面进行改进、丰富、完善和提高。     

企业社会资本的测量问题初探——一个经验研究综述

社会资本的研究目前已经成为组织社会学、经济学和管理学等学科热门的话题,对于企业社会资本的概念内涵尽管有不同层次和角度的界定．但似乎逐渐在趋于一致。目前学术界对社会资本的研究往往侧重于概念、作用和功能等方面．而对于社会资本的来源、测量和积累却鲜有涉及。本文对国内部分进行社会资本测量的研究观点进行了回顾和总结,并提出了个人的观点。另外,在结论部分提出了在企业社会资本测量研究过程中不能回避的几个问题。     

西咸一体化进程中的农村问题及对策思考

西咸一体化是西安、咸阳两大城市一体规划和建设的简称。西咸一体化自2002年实施以来,尽管取得了一定的成绩,但总体而言,目前发展中还存在着一些障碍和问题。包括农业产业结构不合理、农业发展内部动力不足、农民非农化就业倾向明显、村庄向城镇转变的迫切性四个方面。解决西咸一体化进程中的农业问题的策略：进一步对农业产业结构调整及优化、发挥各自优势产业增进内部动力、加快和促进非城镇人口就业、加快城乡一体化建设、走发展生态农业与旅游农业相结合的道路五个方面。     

河南省新密煤田翟沟井田地质特征

本文以新密煤田翟沟井田勘探资料为基础,对井田区域构造特征、二1煤层煤质特征、二1煤层水文地质特征、含煤地层沉积特征及沉积环境等进行分析,研究翟沟井田地质特征,为新密煤田二1煤的开发利用提供了方向。     

价值工程在京郊旅游企业产品开发中的应用研究——以康西草原为例

以康西草原为例,分析康西草原开发现状和存在的问题,并试图利用价值工程方法去解决康西草原开发中的问题,从而为康西草原的发展寻找新的突破点,同时也为京郊旅游发展提供借鉴,促进京郊经济的发展、带动就业、提高京郊形象。     

PLC在变电站主变风冷回路中的应用研究

主变压器是变电站最关键的一次设备,决定了整个站内变电作业的效率。冷却系统的控制回路常会发生各种故障,影响变电站主变压器的安全运行。可编程控制器(PLC)运用于主变风冷回路中能发挥出优越的操控性能。文章首先介绍了变电站主变冷控装置的作用,分析了新型可编程控制器的功能特点,分析了PLC应用于主变风冷回路的案例,提出了基于PLC主变风冷回路的监测系统。     

情感营销对顾客感知服务质量的影响研究

情感需求是消费者购买产品和服务时非常关注的一类需求,企业应在营销过程中利用情感要素增强营销效果。情感营销是企业从情感角度来满足顾客的需求,提高顾客感知服务质量。酒店分析情感营销对顾客感知服务质量的各个维度的影响,能为提升酒店服务质量提供有效情感营销策略。     

组织结构变革在民营企业转型中的难点与对策

面临复杂多变的外部环境、更为激烈的行业竞争以及内部管理经营的提升,大多数民营企业处在转型期,其发展战略必须做出相应调整,而战略决定组织结构,势必要进行企业组织结构的变革以适应其战略,而民营企业由于其创始人或者CEO的素质和特征以及民营企业固有的特性,在组织结构变革中显得更为步履维艰。笔者试图从管理咨询实践中分析民营企业在组织结构变革实施过程中所遇到的难点与症结,并总结民营企业在组织结构变革中所采用的好措施和对策,以期为民营企业更好地进行组织结构变革提供借鉴。