一个售后电话的价值

从国美或苏宁购买一台家电,不久就会有人打电话询问:货物送到没有,安装过程有没有采取必要的安全措施,家电使用效果怎样,需要提供什么帮助。这种被“关心”的感觉挺好,但在没有对比的时候,我们仍旧无法真正体会到这个电话的价值以及其对一个品牌的积极作用。     

乳企，不妨把消费者当“儿子”

在企业没有找到自己的真正信仰时，不妨把消费者当“儿子”。只有这样，才能真正为消费者提供可以放心消费的产品.     

家具宣传如何冲出重围

亚马逊是南美洲委内瑞拉的一条古老河流，地处赤道附近，气候炎热潮湿。《冲出亚马逊》影片中，联合国相中了这里恶劣的气候和艰苦的环境，创办了国际特种兵训练中心，代号“猎人学校”。我国两名特种兵在闻名世界的“猎人学校”中，接受长达两个多月非人的军事训练。凭借超凡的意志和毅力，顺利毕业后并获得“勇士勋章”，     

民企效率提升需要突破四个障碍

一般认为中国的民营企业机制灵活，经营效率高，在市场上具有较强的竞争力。但事实上，经营效率高多半是在企业发展初期才具有的优势．许多民营企业在发展到一定阶段，即：初具规模后．其经营效率便逐步降低。究其原因，笔者认为主要由“张飞”领导“诸葛亮”、三个领导一个兵、公司是个“足球场”、“嫡系部队”之外无信任等四个因素使然，换句话说，要提高民企经营效率就必须突破这四个障碍。     

“六步”拯救砀山梨

“位于砀山县西部的曹庄镇并不是县里最早种梨树的地区,他们是在1993年前后栽的梨树,那时候梨子的价钱很好,每公斤能卖到2．5元。因为梨树的生长大概需要5年时间,曹庄梨树投产,也就是在1998年,价钱还勉强能达到每公斤1．7元。但从1999年开始,梨价就再没有超过一元钱—公斤。最低时一公斤梨甚至卖不到两毛钱。这就是说,5公斤梨还卖不到一瓶矿泉水的价钱。现在村里剩下的梨树已经不到一半了。”     

案例与分析——AA钢构品牌塑造三部曲

他山之石．可以攻玉。一钢构企业的品牌塑造之路、娃哈哈品牌之路的前因与后果，具有典型的本土特色．某种程度上是本土工业品和快速消费品两类企业品牌运营的缩影，对本土企业应该具有很高的借鉴和思考价值。