知识经济时代企业管理的新变化

知识经济的发展使企业管理出现了一些新的变化：职权的边界与国度的边界被打破;企业战略理性与非理性选择的边界变得模糊不清;经验的惯性与惰性有可能成为企业发展的障碍;对员工忠诚度和归属感的培养以及整合与合作战略将成为企业管理的重要内容。     

基于平衡计分卡的“政府领导质量竞争力”考核体系设计

从广义的质量竞争力内涵出发可知:质量主管部门的工作重点是创造公平公正的市场竞争环境,并通过制定合理的政策,引导资源流向具有质量竞争力的企业。基于企业质量竞争力绩效与政府主管部门质量竞争力绩效的直接关系,本文构建了以平衡计分卡目标设定与分解模型为基础的"政府领导质量竞争力指标设定与分解模型"。然后将质量竞争力指标分解为市场公平竞争环境、市场/客户认同、内部质量运营及培养与发展4个维度,并进一步细化为具体的质量目标。并据此举例说明"政府领导质量竞争力"的年度考核方法。     

创新—动态—柔性—21世纪企业战略的新理念

战略创新理念、战略动态理论与战略柔性理念是21世纪企业战略制定的基础。对三者之间存在的内在逻辑关联进行了分析。     

基于柔性视角的企业竞争优势研究

企业竞争优势在不同时期、不同阶段的表现内容各不相同,在日益动荡的经营环境中,企业的竞争优势越来越依赖于企业的柔性化能力。从组织柔性化能力入手,研究了企业竞争优势的培育与发展。     

金融全球化与我国银行业改革

金融全球化主要是指国际金融市场的全球化和一体化，即国际金融的发展趋势将以金融网络化、货币一体化、金融服务现代化和金融风险扩大化为主要特征的金融全球化。理解金融全球化概念应着重把握以下几点：其一，金融全球化过程中的金融活动的风险不可避免，且金融活动与风险联系机制会日益紧密。其二，金融全球化固然少不了若干发达国家和国际经济组织的参与，但主要是由无数私人通过市场的逐步一体化推动的，这使得金融全球化的过程同时也成为一个逐步削弱民族国家经济权利的过程。其三，它是一个不断深化的过程，在范围上是逐渐扩展的，在程度上是不断加深的。     

企业文化与企业经营战略的选择与协调

随着知识经济时代的到来，企业文化在企业竞争中的作用及影响力越来越突出，文化致胜已成为当今企业脱颖而出的法宝和明证。同时，企业文化与经营战略的联系也更加紧密，两者相互适应、相互影响，在企业中构成一个协调的系统。针对不同类型的企业，对企业文化做了一个新的分类，并指出企业应选择相应的经营战略，为新经济时代企业的发展提供了指导意义。     

区域集聚与全球化 --中小企业成长战略悖论性选择

信息技术的快速发展，使得资金、技术、专利等都以前所未有的速度在全球范围内流动和转让；国际国内市场的边界变得越来越模糊，市场的全球化导致了竞争的全球化。同时，世界经济发展明显呈现出区域集聚的趋势。世界经济的悖论性发展趋势：即经济全球化的结果，本应使区域经济的重要性有所减弱，但事实相反，全球经济持久竞争力的获得通常依赖于企业的区域集聚发展。中小企业成长战略的悖论性选择：区域集聚与全球化正是上述经济悖论性发展趋势的必然结果。     

组织边界视角的企业柔性与企业绩效关系实证研究——以珠三角制造业为例

在企业竞争环境动态性程度日益加剧的背景下,企业的高绩效表现越来越依赖于组织的柔性化能力.为了应对复杂的环境,柔性化的企业组织间和组织内的边界变得越来越模糊与渗透.本文通过大量的理论研究及对珠江三角洲制造企业的实证研究,发现绩效好的企业其柔性水平都较高,组织加强内外部沟通是提高柔性化能力的途径之一,同时也发现过分依赖外包也会影响企业未来的发展.     

连锁董事在企业集团知识扩散中的作用分析

在科学技术取得巨大进步的推动下，社会经济形态已经过渡到知识经济时代，知识成为企业最重要的战略性资源，企业的竞争性优势已不再仅仅通过充足的自然资源和产品生产来衡量。知识成为企业持续竞争优势的唯一源泉，而在知识扩散中，连锁董事起到了举足轻重的作用，他们为企业带来了先进的经验和值得借鉴的教训，让企业集团能够更快更好地发展壮大。本文在借鉴相关研究成果的基础上，致力于分析连锁董事在企业集团知识扩散中所起的作用，并试图给出一定的路径分析。