让绩效与奖金真正挂钩

绩效管理是企业人力资源管理中最重要的部分,在传统的企业管理中,奖金平均分配,很显然,高报酬并不会自动产生高绩效的工作业绩。为了把个人利益与企业利益紧密结合,充分体现“各尽所能、按贡献分配”的原则,内蒙古临河供电局逐步建立和完善了“工效挂钩、联责考核”的绩效管理机制,通过这种有效的考核机制,合理分配职工奖金,使企业凝聚力大大增强,职工的工作积极性空前高涨,企业效益明显增长。基本思路“工效挂钩、联责考核”是激励职工的重要手段,它是根据各岗位与各项经营指标的相关性、重要性,确定各项指标同该岗位的挂钩工资基数。管理…     

我国民营经济投资趋向的区域分析

民营经济已经作为促进经济增长的重要新生力量开始发挥作用，依照系统理论将民营资本的投资区域问题作为一个“灰色系统”来分析，首先采用层次分析法确立了投资区域的建设地点，然后以农产品投资项目为例建立了评价指标体系，最后选取了26个典型城市的数据进行计算，给出了相应的参考建议。     

环渤海港群建设在我国经济发展中的重要地位和作用

环渤海地区在我国参与全球经济协作及促进南北协调发展中处于重要的位置,是继长三角、珠三角之后中国的第三个经济增长极.无论从国内外大环境上,还是从地域优势上看,环渤海地区都面临大开发、大发展的契机,面临跨世纪的腾飞机遇.因此,环渤海港群建设发展更显得至关重要.     

临河供电局向安全生产要效益

临河供电局正确处理好安全与效益的关系,以安全保效益,以效益促安全,围绕安全、质量、效益三大目标,切实在人员素质、设备质量、安全管理上狠下功夫,积极为企业实现经济效益营造稳定的安全生产环境。到目前为止,该局安全生产累计实现１２２５天,１９９８年在电力市...     

浅谈隧道施工成本控制

随着时代发展,科技不断进步,隧道施工项目不断增多,竞争力不断增强,对隧道建设的成本投入不断提升,为了保证工程施工质量稳定经济效益最大化,施工成本控制成为项目管理的重中之重。本文首先简单阐述隧道施工项目成本控制的相关内容及重要性,其次分析目前隧道施工项目成本控制的现状,发现存在的问题,最后从实际出发,给出相关策略建议,力争实现坚持原则控制成本为项目顺利完成助力,同时为相关领域的研究提供有价值的参考。     

浅论物资采购中降低采购成本的关键点

本文就物资采购的规范操作,保障工程施工的正常运作,防止腐败的产生,实行招投标采购制度为核心的物资采购管理便成为当前企业物资采购的主流模式,加强对采购管理与控制这几个关键点,提出个人的看法.     

浅析思想政治教育生态价值的实现

思想政治教育生态价值是时代赋予思想政治教育的全新课题和思想政治教育价值的新发展。思想政治教育生态价值的实现是人类认识和创造其价值的目的和最终归宿。保证思想政治教育生态价值的实现,对于我国现阶段构建和谐社会、实现经济社会的可持续发展具有重大现实意义。     

空白证单核销的微机化管理

空白证单的核销,是证单管理的最后一个环节,也是证单管理一个不可缺少的环节,它对证单的使用起着重要的核查和监督作用.检验检疫系统的信誉,在很大程度上取决于检验检疫证书的信誉,而检验检疫证书信誉的高低,又取决于检验检疫证书的质量.因此,建立和完善证书质量信誉保障体系成为当务之急,而证单管理,是证书保障体系的重要组成部分,证单的核销又是证书管理最后一个环节,显得尤为重要.