山西地方自营煤出口的促销措施

山西地方自营煤出口的促销措施山西省煤炭进出口公司赵善庆山西经济管理学院王桂花１９９３年山西省开始自营地方煤炭出口时，针对国家不允许自营大同煤出口日本和全部自营煤种出口台湾的规定，而大同煤又是自营出口主煤种和在日本、台湾市场颇受欢迎的情况，以及西欧煤炭...     

关于临汾出口煤公司开展多种经营的调查

关于临汾出口煤公司开展多种经营的调查赵善庆大力开发第三产业，发展多种经营是近年来全国煤炭工业界的新举措。煤炭出口企业要不要与怎样开展多种经营，是急需回答的问题。最近，山西省煤炭出口系统召开了开展多种经营研讨会。临汾地区出口煤公司发展多种经营的思路、方...     

改善出口煤质量外部环境的思考

长期以来,由于忽视了对出口煤质量的管理与提高,导致了我国煤炭出口陷入了煤质差、竞争力低、外商索赔事件不断发生的困境。我国出口煤质量迟迟不能提高的原因在哪里?笔者认为,除了出口煤矿的开采与加工技术、设备落后的原因外,更重要的是缺乏一个有利于煤矿提高煤质的外部环境,     

高职院建立高效财务运行机制的建议

高职院财务战略活动涉及到高职院教学和管理活动的各个方面、各个层次和各个环节,包括资金筹集、资金耗费、资金节余等,应通过制定中长期发展战略和财务战略、建立财务预算管理机制、建立完善的资金管理机制、建立财务调节机制、建立财务管理信息化机制、建立健全内部财务管理制度。     

论山西煤炭外贸企业集团的组建

山西煤炭出口至今已有近80年的历史。尽管山西省煤炭进出口公司在1992年全国200家出口额最大企业排名中名列第53位,但总起来看,山西的煤炭外贸实力与该省在国际国内作为一个著名的含煤区、产煤区的地位是不相称的。根本原因就在于,山西煤炭外贸缺乏综合化、实业化、集团化的实力,出     

论山西煤炭外贸企业集团的组建

论山西煤炭外贸企业集团的组建太原农业银行第二营业部宋红梅山西省煤炭进出口公司赵善庆１９９２年山西省煤炭进出口公司在全国５００家进出口额最大企业中排列第１００位，在全国２００家出口额最大企业中排列第５３位。但总起来看，山西省煤炭外贸实力与全省在国际国内...     

全人教育理念下的高职人才培养质量

全人教育理念要求高职培养的人才达到既懂技术技能时学生的功利价值,也使学生关注自己的全面发展;既熟知当下的技术技能,也能以历史和多维的视野,掌握其发展规律;既遵重和顺从技术技能规范的要求,也能在实践中使自己具有独特的体验、感悟、判断、创新;既肩负对振兴中华的责任感和使命感,也从而寻找精神的归宿等质量要求.其衡量标准为"德才并育" "理实融合""经世实用".实现路径是构建多元、融通、融合的全人教育人才培养模式,保证人才培养与人才需求的全面匹配,以"三教"改革引领学生深度学习,健全"三层"人才培养质量评价体系.     

发达国家或地区公立高校财务预算管理经验对我国的启示

分析了美国、英国、澳大利亚等发达国家和我国香港公立高校财务预算管理经验,认为要加强我国公立高校财务预算管理,就必须做到动手要早、民主要强、收支要全、编制要准、责任要明、绩效要优、监控要严。     

加强公立高校固定资产管理绩效工作的建议

公立高校固定资产管理绩效考核普遍存在着思想上重视不够、使用效率不高、盘亏现象突出、占有苦乐不均、使用记录不完整等问题。究其成因主要由国家及主管部门对高校缺少成本核算的政策与高校内部缺少重视资产使用绩效的管理环境所致。应通过树立成本观念,强化绩效意识;建立"权责发生制"会计制度,夯实绩效考核基础;促进共享平台建设,提高资产使用效率;科学制定配置标准,全面实施效益评估;控制增量预算,实施全程监控;注重结果运用,强化奖惩机制;加强队伍建设,提高管理水平等措施,以不断加强公立高校固定资产管理绩效工作。     

公立高校大型仪器设备管理有效性的研究

公立高校大型仪器设备使用效率偏低是客观现实,究其原因是管理层缺乏设备使用效益的观念,整体缺乏共享有偿观念;配置缺乏标准、配置计划性差;管理体制散乱,管理流程失当;重买求占轻使用,过度自主损害整体利益,管理技术落后,绩效考核难实施;管理队伍素质欠缺等,应通过树立效益理念,引导全员参与;科学架构管理体制,建立健全管理制度;狠抓配前管理,加强使用管理;开发数字平台,实现动态管理;加强绩效评价,促进高效使用等措施,以不断促进公立高校大型仪器设备管理的有效性.