硬负债与软资产:当前农业银行面临的头号矛盾

《硬负债与软资产:当前农业银行面临的头号矛盾》一文提出硬负债与软资产的矛盾在现实的经营活动中有以下表现:一是可用头寸长期处于拮据状态,二是联行汇差资金常常得不到正常清算,应收行资金长期被应付行占用,三是拆借资金陷入借新债还旧债的境地。为什么农业银行会陷入这样的矛盾中呢?     

谈谈生产基金存款

农业银行和信用社提出开办农户生产基金存款已经几年了。但是,严格地说,这项工作至今并未真正落到实处,开展起来。而且,在一些地方人们对这项工作存有不同看法与认识,认为银行信用社开办生产基金存款没有必要。农业银行和信用社开办农户生产基金存款究竟有没有必要?这是一个值得探讨的问题。     

做人 立德 成事 留声——与总行三农政策与规划部青年员工谈个人修炼

人的一生,是一个不断动态调整、修正和完善的过程。如何能够在短暂的人生中丰富智慧、提升素养,如何能够在激烈的竞争中融入社会、站稳脚跟,如何能够在自己职业领域里成就一番事业、开启成功人生,是我们每一个人都要面对的人生大课题,完成好这一课题,画出完美的人生曲线,最根本的是要不断加强个人修炼。     

信贷全流程风险管理研究

在当前宏观经济金融形势跌宕起伏和产业行业政策不断调整的背景下,在商业银行内部倡导信贷全流程风险管理,不仅是适应外部监督的现实需要,也是防范化解信贷风险、提升银行核心竞争力的重要引擎。从严把贷款准入关入手,对抵质押品管理、授信执行管理、贷款资金监管、贷款到期收回各个环节进行严格控制,是确保信贷资金进入实体经济、保护借款人和贷款人合法权益的重要举措。     

商业银行可持续发展研究

平静的河面下其实处处滚动着汹涌的潜流和埋伏着危险的暗礁。看似非常风光的商业银行,一旦外部环境发生剧变,或者内部发生重大违规事件,就可能顷刻间轰然倒下。东南亚金融危机和美国次贷危机间大量银行的倒闭便是明显的例证,百年老店巴林银行仅仅因为一名交易员的违规操作而瞬间毁灭则堪称一绝。     

国有商业银行的核心竞争力

核心竞争力概念，是由美国两位战略管理专家提出来的。按照他们最初的含义，核心竞争力是指企业在长期生产经营实践中逐步建立起来的竞争优势，是经过有效整合企业各方面资源所形成的知识和技能优势。此后经过众多学不断丰富和完善，将核心竞争力定义为：企业特有的一种或几种使其在为顾     

如何提升商业银行内部控制力

内控问题是商业银行长期面对的课题,至今提升商业银行的内部控制力仍处于知易行难的阶段。提升内部控制力,是目前各商业银行共同面临的历史性课题。商业银行高风险的经营特性,决定了提升内部控制力的任务始终相伴于商业银行。特别是随着社会经济现代化进程的迅速推进,商业银行经营环境的不确定性进一步增强,经营风     

严格管理:农业银行发展的基石

严格管理就是将一个个优秀的理念不折不扣地贯彻到一个优秀的运作系统中的过程——通用电器公司原总裁杰克·韦尔奇这样认为。他向我们道出了严格管理在企业运行中的重要作用。严格管理的理论内涵严格管理是指为实现特定目的而用一定制度或标准对整个运作过程的约束。严格管理具有特定的目的性、特定的约束性和特定的强制性。华为公司总裁任正非认为:企业走向自由王国的关键是管理,通过严格而有效的管理构建一个平台,使技术、人才和资源发挥最大的潜能,管理是华为的生命线。就农业银行而言,严格管理就是为实现农业银行有效发展的目的,依照法…     

信贷全流程风险管理研究

信贷全流程风险管理,是商业银行把全面风险管理思想、审慎、规范、稳健的经营理念和精细化的办事文化运用到信贷流程管理领域的理论创新和实践探索。信贷业务作为目前我国商业银行的主体资产业务,具有管理周期长、运行环节多、风险防控难的经营特点,特别是随着近年来宏观经济金融形势跌宕起伏和产业行业政策的不断调整,