教育战线上的无名英雄——访吉林省教育科学院党委书记、院长张旺博士

教育工作需要不断地更新教育观念、更新教育方法、更新教育管理模式。这就需要一个专门的机构给予教育工作者们智力上的支持。吉林省教育科学院就是这样一个教育科研的前沿阵地。他们总是千方百计地想比昨天干得更好，使教育科研工作能够更好地发展，为学校提供更好的科研支持。那么他们是怎样深入开展教育科研工作，将教育科研理论深入应用到学校中的呢？带着这样的疑问我们走进了吉林省教育科学院，倾听为教育做智力“投资”的专家——吉林省教育科学院党委书记、院长张旺博士对教育科研的独到见解，分享他在教育科研工作中的点点滴滴。     

一路聆听 二十载风雨征程——记吉林省工商联副主席、吉林东华教育集团董事局主席张电达

他,睿智而执著,将自己的生命与梦想紧紧锁定在教育事业上。他,沉着而坚毅,在困难与磨难面前以不屈的身姿、不畏艰辛、披荆斩棘,打造一片属于自己的灿烂星空。他,奋斗不息,扎实苦干,以"根植教育,面向未     

守望教育的蓝天——记蓬勃发展中的长岭县第三中学

三十余载杏林路 一方闪光，一朵馨香，春华秋实 数学改革风生起 转换模式，创新管理，硕果盈枝 广大师者若红烛 以生为本，青春充逝，终究不悔     

为学前教育点一盏"新"灯——访吉林省人民政府机关第三幼儿园园长苏丽兰

有一种姿态叫跨越,有一份情怀叫给予,有一腔热忱叫辛勤耕耘,有一派风景叫桃李满园。大树底下永远长不出大树来,在被开垦的土地上,只能重复一个又一个常见的丰收,而争做荒原的种子,却能开拓和创造出一片枝叶繁茂的森林。因为即使是苦,即使是酸,那也是一笔唯我独有、回味甘甜的收获。     

我国中小企业的寿命研究

如同人的寿命一样,任何企业都有一个从产生到消亡的周期,企业寿命的长短取决于企业内部和外部的许多因素,寿命长的企业永远是少数,无论从中国还是世界范围来看,每年倒闭的企业少则20%以上,多则近50%,如果倒闭的企业中有50%是新成立的企业,那么企业的平均寿命也就是5-10年之间。而中小企业寿命更短。本文对于我国中小企业的寿命不长的内外部因素作了初步探讨。     

双拥共建保和谐促发展——记长春市绿园区人民武装部

前言 党的十七大报告指出:"要建立和完善军民结合,寓军于民的武器装备科研生产体系,军队人才培养体系和军队保障体系.坚持勤俭建军,走出一条中国特色军民融合式发展路子".十七大这一精神是新世纪新阶段国防和军队建设的重要指导方针.     

对现金流量表调整表的探讨

《企业会计准则———现金流量表》（以下简称《准则》）要求在现金流量表附注中披露将净利润调节为经营活动现金流量的信息。通常情况下，采用间接法编制现金流量表时，与净利润有关的经营活动产生的现金流量的过程在表内反映，采用直接法编制现金流量表时，与净利润有关...     

基于客户需求的物流企业市场定位问题的研究

从物流客户需求的角度出发研究了物流企业市场定位中的市场细分、目标市场选择和相关营销策略问题,分别从国民经济其他产业的行业客户需求、区域客户需求、单个最终物流用户需求以及层次性的市场物流需求等几个角度研究了物流企业的市场定位问题,并在每个角度的研究中指出了存在的问题,给出了相关建议和理论构想.     

建立和完善农民专业合作社问题的探讨

随着农业、农村经济的发展,家庭联产承包经营日趋巩固和完善,农村经济体制和机制改革也取得了重大突破。新型农民专业合作组织孕育而生并发展壮大,已经成为农村经济组织的热点和焦点问题,在家庭联产承包经营,积极发展乡镇企业,推动农业产业化经营之后,农民专业合作社也是中国农村的又一次变革和体制上的创新。这一新生事物已经引起各级政府的积极关注和得到广大农民群众的普遍认可,值得提倡和广泛推广。结合工作实践,针对建立和规范农民专业合作社问题谈点浅见。