戴尔：跑得太快，等等灵魂

在义无反顾大步流星地奔跑了5年之后，这家效率至上的公司已经发生了翻天覆地的改变——其中的一些，让戴尔自己也措手不及。     

浅谈心态、责任、能力的力量

<正>心态的力量:提醒责任,提醒进取,提醒执行,提醒团结,提醒奉献,提醒幸福,提醒感恩。在行业"卷烟上水平"和"经济发展上水平"的大背景下,企业的持续健康发展需要有责任、有能力的员工,但更需要有阳光心态的员工,光有责任感而缺乏能力的员工队伍势必制约企业的发展,光有能力缺乏良好心态的员工队伍更加阻碍企业的腾飞。烟草行业新时期、新阶段的战斗号角已经吹响,当前的关键就是要确保政令畅通,只有树立良好的心态,不折不扣地落实责任,才能抓好各项工作的     

电视消失前的“芯”动计划

芯片厂家不能局限于产品本身，要走向台前，捕捉消费需求，打通与运营商、互联网企业、硬件制造商之间的关系。     

医疗健康“移动”起来

无数医疗器械或消费电子企业埋头研发设计未来几年，我们将会看到越来越多的移动医疗器械涌向市场，也会有更多新的移动健康商业模式。     

IC设计服务业尝试新赢利模式

IC产业链上到底需不需要设计服务环节？设计服务企业采用哪些业务模式才能赢利？我们采访了设计服务企业及其上下游公司。[编者按]     

英特尔投资未来

英特尔所有的投资，目的仍然只有一个，那就是拉动其下一代芯片的需要。     

BI变革需新一代IT基础设施

正华为庞大、复杂的商业智能系统背后,基础设施是如何演进发展的?华为的商业智能(BI)系统已从报表处理、各部门跨系统即时查询和多维度分析阶段,迈向预判阶段,在精准营销和网上舆情分析等方面做试点。再往后将会向智能运营发展,即通过大数据分析,指导企业科学经营。华为法律实体公司有270多个,商业智能项目是一个庞大复杂的工程。现在,这套系统就运行在FusionCube一体机上。华为IT应用架构总架构师罗志勇说,这个采购决定经过了非常仔细的考察。BI系统对基础架构有3个要求:存储容量要     

锐捷网络：观念转变背后

锐捷网络总裁刘中东买了一部小米手机。很多朋友好奇地问他：怎么样？好用吗？“我需要的功能它都有。”刘中东回答道。     

英特尔的新生态圈

一年前，英特尔新任命了老臣科再奇出任该公司历史上第六任CEO，同时，作为该公司传统的“双寡头”管理层架构的另一端，詹睿妮也由此走到台前。 在过去几年，由于市场格局的变化，英特尔的外部生存环境面临了诸多严峻挑战。     

开源是门艺术

李华曾在全球最成功的开源软件企业红帽公司工作过6年多。2012年4月，因为看到云服务的未来机遇，他和同事一起出来创办了海云捷迅。他推崇红帽在开源世界开创的运营模式，也推崇开源技术。