新阶段我国生猪产业发展形势、问题和对策

本文结合产业发展特征分析及产量增长动因分解，回顾梳理了我国生猪产业发展历程，并在剖析产业发展存在问题、研判产业发展前景的基础上提出促进生猪产业转型升级和稳定发展的对策建议。产业监测预警应急反应机制有待进一步完善，疫病防控能力明显不足，扶持政策的预见性精准性有待进一步增强，宏观经济等外部环境的影响不容忽视，养殖废弃物污染治理压力长期存在，是生猪产业发展面临的主要问题。未来生猪产业发展的主要趋势性特征表现为，猪肉供需进入新格局，生猪养殖企业化成为趋势，产销一体化程度进一步加深，双碳目标约束、高质量发展势所必然，高科技创新及应用加快步伐。本文提出，将非洲猪瘟防控作为稳定生猪产业发展的首要任务，进一步强化优化疫情防控措施；健全完善监测预警体系，对症下药实行科学稳健的逆周期调控；大力推动种养结合循环农业生产模式，推进生猪养殖绿色发展；加快产业转型升级，提升生猪产业发展质量；优化饲料粮供给路径，保障饲料粮供给安全和价格相对稳定。     

我国肉鸡产业兽药使用减量化路径探讨

兽药在畜禽养殖中的广泛应用促进了现代畜牧业的发展，然而大量使用兽药造成的环境污染及食品质量安全风险等问题日益凸显。肉鸡产业是我国第二大肉类产业，深受药残的困扰，兽药减量对肉鸡产业健康发展意义重大。本文基于9省334个养殖户调研数据，分析了肉鸡养殖中科学用药、生物安全和动物福利三种主要减药措施的现状，并采用贝叶斯信度网络模型探讨了药物投入及减药效果之间的内在关系，最终筛选出了较适宜或最佳的减药措施及措施组合。研究结果表明：(1)我国肉鸡养殖科学用药水平明显偏低，生物安全和动物福利水平相对较高，但与期望最优水平仍有较大差距；(2)科学用药、生物安全和动物福利水平与药物投入水平存在弱负相关关系，这表明了减药路径优化的可能性；(3)药物投入及科学用药、生物安全、动物福利分别处于最高水平时，技术和经济效果均可达到良好状态，但技术和经济效果的期望最优状态需通过三种减药措施的组合实施才能达到；(4)在药物投入处于低和最低水平，且保证技术效果和经济效果处于最高水平的理想状态下，减药路径组合应为“科学用药(低)—生物安全(高)—动物福利(高)”的状态，即减药路径重在提升生物安全水平和动物福利水平。     

全过程工程咨询项目的招标采购管理

招标采购管理工作质量的好坏,对建设工程项目的经济效益和质量产生直接影响。因此需要加强全过程工程咨询项目的招标采购管理。文章将从全过程工程咨询项目的招标采购管理的基本流程、问题与挑战以及对策与建议等方面进行探讨，以期为全过程工程咨询项目的招标采购管理提供有益的参考。     

核电站市售物项的质量保证探讨

核电质保体系对核电站核级物项的采购要求提出了明确质保要求，但提供核级物项的供应商并非都可以满足资质要求。《核电厂质量保证大纲的格式和内容（试行）》已明确提出对“市售物项”的控制。文章对市售物项的概念、采购质保要求进行了探讨。     

“抠”出来的示范村

<正>江苏省江阴市璜土镇璜土村，村域面积4.2平方公里，有20个自然村、34个村民小组，常住人口9500余人。村党委下设5个党支部，党员211名。2006年前，村级集体经济年收入不足70万元，在经济强村多的江阴很不“出挑”。如何在有限的经济收入条件下做更多惠民利民的实事？“抠”是璜土村的一大法宝。璜土村的“抠”不仅体现在留有余地、节俭实用的花钱方式上，还深化为对村干部高标准、严要求，“抠”出一支清正廉洁、勇于奉献的带头队伍；党员干部带头、村民积极参与，“抠”出合力“花小钱办大事”的服务；严格制度约束，“抠”出“四位一体”监督、共建共享等治理模式。     

EPC工程总承包项目财务管理存在的问题与防范措施

设计采购施工（Engineering Procurement Construction,EPC）总承包模式是现如今我国工程行业较为常用的综合服务模式。对工程承包企业而言，其具有任务更加明确和便于各施工环节协调管理等特点，得到了越来越多的认可与应用，但这种项目承包模式也增加了工程承包企业财务管理工作的难度。文章简单分析EPC工程总承包项目财务管理存在的问题，并对如何强化EPC工程总承包项目财务管理提出措施建议，以供参考。     

宇航产品星级生产现场质量管理最佳实践

<正>近年来，以高质量、高效率、高效益为发展目标，兰州空间技术物理研究所实施宇航产品设计与生产分离战略，以产品化、信息化、专业化为抓手，推进以产品管理为核心的科研生产模式转型升级，进一步强化生产现场的规范化管理，依据GB/T29590企业现场管理准则和生产现场管理星级评价手册，研究所宇航产品生产现场实施了星级管理战略，以KANO模型、质量功能展开（QFD）方法完善了生产现场目标管理体系，建立了设计、生产、检测、改进全过程风险预防一次做对模型，生产现场质量管理持续改进，生产现场体系较好满足了设计与生产分离情况下研究所实施的以产品管理为核心的科研生产模式转型升级的需要，生产现场人、机、料、法、环、测等环节管控步入正轨，研究所宇航产品生产现场获评国家五星级生产现场。     

财务稽核工作实务化探讨

核算与监督作为会计职能的两个方面，很多单位不同程度上存在重核算轻监督的现象，本文由财务稽核工作的定义谈起，分析财务稽核工作的涵义、作用以及存在的弊端，并提出针对性的解决方法。将无意或有意的只是翻翻凭证盖个章子的形式化工作，规范化为有制度、有流程、有痕迹的实务化工作，使广大财务稽核工作者对此项工作知道做什么、如何做、何时做，以达到思想上重视、素质上提高、原因上分析、问题上挖掘，经验上积累的标准化工作，提高会计信息质量及会计核算工作水平。