浅谈薪酬管理与以人为本的企业文化

薪酬管理是现代企业人力资源管理的核心内容,其激励作用不可忽视,它不仅关系着企业的经济效益,而且与员工切身利益息息相关。随着市场经济不断发展,传统薪酬管理体制中的弊端在一定程度上制约着员工的积极性,而合理有效的薪酬激励制度不仅能激发员工的工作积极性,还能促使员工为实现企业目标、提高企业效益,发挥主观能动性。持续发展成功的企业,最重要的秘诀就是建立起合理有效的薪酬管理体系和以人为本的企业文化,从根本上保证人力资源的竞争优势。     

论国有独资保险公司监督机制的完善

我国国有独资保险公司监督机制方面存在问题,有必要建立和完善国有独资保险公司监督机制,这样会对国有独资保险公司竞争力的提升有所裨益.     

基于公司治理的内部控制框架构建

公司治理是现代公司制企业决策、激励、监督约束方面的制度、原则,涉及到利益相关者之间在权利与责任方面的分配、制衡以及效率经营与科学决策等诸多方面。内部控制只有置于公司治理的环境中加以考虑,将公司治理与内部控制进行有效链接,才能制定出既保持连续性又具有前瞻性的目标,才能真正发挥其应有的作用。本文探讨的即是从公司治理的层面建立内部控制框架,以保证内部控制制度目标的实现。     

无法认定“异常低价”时如何保护招标人权益

在工程服务项目招投标活动中，投标人低于成本报价竞标的行为时有发生。因为缺乏明确的法律依据和统一的成本认定标准，评标委员会往往很难认定其行为存在异常低价，导致招标结果存在潜在风险。针对此类情况，文章基于工程服务项目招标工作中的实际案例，结合地方相关规定，充分分析工程服务项目难以认定“异常低价”的原因，阐述了低价中标时有效保护招标人权益的对策建议。