中国企业建立全球品牌道路选择的思考

国际竞争国内化和国内竞争国际化 ,使得每个企业都自觉不自觉地经受着全球性竞争的冲击 ,跨国经营的充分发展使得品牌经营全球化。我国企业在品牌全球化经营中存在障碍 ,中国品牌在迈向全球经营的道路上 ,应努力淡化品牌的个人化色彩 ,超越狭隘的民族观念 ,实行品牌专业化经营。     

顾客关系管理创造顾客关系价值

本文认为网络经济的时代必然是顾客关系导向的时代 ,顾客关系将成为企业最有价值的资产 ,企业的价值最终等于其顾客关系价值的总和。由于不同的顾客提供的价值是不同 ,这就要求公司要对顾客进行赢利性分析 ,并据此对优质顾客以及关键顾客给予特别的关注。而对顾客关系价值的实现则应从顾客关系管理、认别顾客、留住顾客、创造顾客“交易”忠诚等方面具体着手。     

电子市集经营成功的关键因素研究

从网络经济学的角度看目前电子市集经营过程中的盈利难题是叫好不叫座,实际上电子市集的盈利与流动性存在相关性,文中提出了参与流动性和交易流动性的概念,指出电子市集未来盈利的方向,是要从增加参与流动性和交易流动性两方面着手。     

线上教学网站内虚拟社群的维持策略

线上教学是未来学习的发展方向，许多线上教学网站应运而生，线上教学造成教与学在空间和时间上的分离，其出现带来了学习环境的变化，学习的自主性增强。这对一个线上教学网站的经营带来了挑战，成员间的互动关系维持就显得特别重要。线上教学网站成员间的互动关系实际就是一个个虚拟社群维持。     

产业网络合作关系决定因素研究

健全且紧密连结的产业合作网络,是企业国际竞争力的重要来源。过去许多对产业网络的研究,着重于社会网络镶嵌的作用,强调产业的经济交换是镶嵌于事前存在的社会网络架构内,讨论的产业以纺织、服装、机械业为主。随着科技的发展,产业结构与竞争经营环境有了很大的变化,以加工制造业为主的产业结构逐渐被高新技术产业取而代之,而产业网络运作更加重视速度、弹性、自主。     

入世后中国企业的人力资源管理与开发战略

我国加入WTO以后,中国经济将进一步国际化,国内企业将不得不面临国外企业更激烈的竞争。过去国际化主要表现在与国外产品的竞争上,因为我们的劳动力便宜。当大批外商和跨国公司纷纷涌入中国时,他们看好的不仅是中国广阔的市场潜力,良好的投资环境,还有中国优秀的人才。加入WTO后,竞争不仅表现在产品上,更多的将表现在要素市场上,特别是人力资源的竞争上,我国企业要想在“入世”后能在世界企业之林中占有一席之地,就必须重视人力资源管理与开发。     

从国外高新技术园区的发展经验看我国高新技术园区的发展

美国是世界高新技术园区的龙头，从设立至今已有144个，约占世界园区总数的1／3。英国是除了美国之外，世界上拥有高新技术园区数目第二多的国家。日本在发展高新技术园区的同时更提出建设科技城构想，并制定了科技城法，进行以结合产、学、住的都市建设。     

环境人力资源管理:提升绿色竞争力的利器

随着多项国际环保公约的签署、国际环保标准的制定以及社会大众对于环境保护要求的日益强烈，企业被要求负起更多的社会责任，因此企业环境管理成为现代企业必须掌握的领域：企业常常利用技术改进、效率提高等方法进行环境管理，然而很多企业却没有获得预期的效益，究其原因主要是因为其人力资源管理，并未能针对所推行的环境计划而做出改变。其中较具有敏锐观察力的企业，已经发现员工的环境素质是重大的影响关键，     

拓宽中小企业融资渠道

随着改革开放的深入,我国多种成份的所有制经济得到了很大的发展,一大批中小型企业得以高速发展,形成了一个为数众多、分布广泛的中小企业群,成为推动地方经济增长的强劲动力。中小企业在促进经济增长,增加就业等方面的重要作用日益呈现出来,发展中小企业的重要性也为人们所认同,我国政府制订了大力发展与扶持中小企业的     

外包：现代企业经营的新理念

外包作为一种全新的经营理念将成为企业未来的必然选择,由于未来的不确定性增加,没有任何一家公司仅凭一己之力就能超越快速的产出速度,速度作为一种新型的竞争优势应运而生,加上企业自身资源的限制等原因,使外包行为在全世界盛行,企业外包的方式有技术研究的外包,新产品的外包,公司非核心专长的业务流程外包,而成功管理外包必须有振奋人心的远景,优秀的合作伙伴,供应商与创新无法复制的能力等。