论社会主义市场经济中企业家的重要作用

改革开放以来,企业家队伍的建设一直受到人们的普遍关注。在社会主义社会经济条件下,企业家的素质对企业,特别是国有企业的兴衰成败起着决定性的作用,在新旧体制过渡转换其间尤为如此。本文从调查统计数据、经济体制及其运行方式、市场竞争环境的不确定性等方面详尽地论述了在社会主义市场经济体制下,企业家的重要作用。     

日式管理的精髓——“持续改进”

人们在探究日本战后奇迹时,对许多要素进行了研究,诸如生产效率、品质圈、团队活动、提案制度、自动化、工业机器人、劳资关系、终身雇佣制度、年功序列工资、企业工会等。但这些独特的日本式管理实践可以浓缩为一个概念——持续改进。"持续改进"是一种日本式文化,日语为Kaizen,即由Kai和Zen组威,Kai的含义是"对细节进行调研",Zen意指"对现有状况进行改进"。美国持续改进研究院把该词翻译成Continuous improvement。     

评《农牧资源加工型企业发展战略研究》

由内蒙古财经学院于俊秋博士所著的<农牧资源加工型企业发展战略研究>一书已于2005年3月由经济管理出版社出版发行,它表明管理学界对分行业的企业战略研究正日益深化和丰富,不断取得新的科研成果.     

核心竞争能力的强化与管理

<正> 随着新千年、新世纪的到来,经济全球化和高新技术的浪潮也席卷而至,企业外部环境更加开放、更加复杂动荡,市场竞争更加激烈残酷。在这样的情况下,展望未来,企业管理应该怎样因势而变,顺利迎接新世纪的机遇与挑战?本文认为,尽管我们可以也应该展开畅想的翅膀,积极探讨那些有关21世纪发展变化的种种最新鲜、最时髦但却不是短期内就会付诸实践的     

靠什么培育优秀的企业精神?

<正> 国内外大量企业的实践经验表明,培育优秀的、富有特色的企业精神,是凝聚人心、建设高素质职工队伍的战略措施,是从根本上提高企业管理水平、创造一流经营业绩的重要保证。正因为企业精神具有如此重要的作用,所以它是每个企业领导者必须花大气力去研究、去培育的对象。然而,企业精神作为整个企业管理的核心与灵魂,由于它是无形的,是存在于企业员工心灵深处的精神世界的东西,所以,同企业的其他工作相比,培育企业精神是难度很大、很不好抓的一项工作。那么,靠什么去培育优秀的企业精神呢? 一、企业领导者的大力倡导和率先垂范     

企业管理的深层次运作:组织变革

<正> 加强企业管理始终是推动我国经济和企业发展的一个重要方面,而加强企业管理所需开展的各项工作,无一不与改善企业的组织状况密切相关。不过,应该指出的是,单一地从各项专业管理的角度来提出企业组织设计与变革的一些要求,尽管针对性强,但缺乏整体思考与设计,不能不说是一个缺陷。因为组织设计与变革是一个由若干要素构成的有机体系,只有进行整体思考,实行系统优化,才能取得良好效果。     

充分发挥企业家的重要作用

<正> 如果我们承认现代市场经济条件下的企业竞争归根结底是人才竞争的话,那么必然就会承认职业化的企业经营管理专家即企业家对于企业兴衰成败起着决定性的作用,是企业最宝贵、最重要而又最稀缺的人才资源。因此,如何充分开发和运用这个人才资源,充分发挥企业家的积极作用,是搞好国有经济和     

《企业和谐管理——基于全面价值理论的研究》评析

构建社会主义和谐社会是一项复杂的系统工程,广泛涉及到人与人、人与社会、人与自然各个层面的各种问题.完成这项复杂的系统工程,需要全社会各方面齐心协力、脚踏实地、大胆创新、奋力拼搏.企业是社会的基本组织,既是发展社会生产力的直接承担者,又是社会生产关系的直接体现者.