企业基础管理水平对流程再造成败影响的实证研究

本文通过两家大型企业实施流程管理的对比研究,表明企业实施流程管理首先要提升自身的基础管理水平,需要发育组织理性为项目实施奠定基础.     

普查阶段收益途径评估法在矿业权评估中的应用

折现现金流量法和折现现金流量风险系数调整法分属于收益途径矿业权评估方法。这两种评估方法在评估原理、计算公式、适用范围等方面都很相似,通过案例分析其在评估模型、评估参数的选取等方面的差异性,以此来验证两种评估方法从不同的角度所表现的矿业权评估价值。     

外向型企业的广告策略分析

本文通过分析外向型企业的内涵，以厦外向型企业与其他类型企业在进行广告策略制定时存在着的差异，指出外向型企业在开拓国际市场时应谈选择的广告策略，对于外向型企业开拓国际市场具有很强的指导性和操作性。     

扩内需亟待提高居民财产性收入

构建新发展格局,是以习近平同志为核心的党中央根据我国经济社会进入新发展阶段,面对错综复杂的国际发展环境和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务而作出的具有持久性和战略性的发展思路的重大调整和转变,是党对经济发展客观规律的正确把握和实践运用,是主动作为,不是被动应对,不是短期之策,更不是权宜之计。     

积极应对 抢抓机遇 加快推进商务领域企业复工复产

强化组织领导,形成全面统筹推进合力一是健全组织机构。牵头成立全市外贸、生活服务业、外资复工复产工作专班,建立每日例会、复工督查、复工信息日报等制度。局党组加强统筹指挥,召开7次党组或党组扩大会专题研究部署工作。二是强化服务保障。深化"三服务"工作,组建100支驻企小分队深入企业,开展政策宣讲、问题协调、跟踪反馈等工作,共有513人次参与收集企业问题困难542个,解决462个。三是加强宣传引导。建立市政府新闻发布会、国家和省市主流媒体、新媒体为主渠道,以及多点发声的"3+X"全覆盖宣传格局。已参加市政府新闻发布会7次,在中央和省、市主流媒体报道150篇。     

浅析企业人力资源培训

企业人力资源培训存在观念落后,缺少合理的培训规划,培训内容和方法单一,缺乏有效地培训评估体系等问题。应树立科学的培训理念,制定培训管理规划,采取合理的培训方法,建立有效的培训评估体系。