知识经济时代下的人力资源管理规划

随着经济的发展,很多企事业单位都开始注重知识经济时代下的人力资源管理问题,本文通过阐述和分析人力资源的基本理论,重点讲述了人才资源的开发与人力资源的优化问题,用简明的话言分析了知识经济时代的人力资源管理,为企事业单位在人力资源管理的规划上起到一定的借鉴作用。     

少数派报告 拉漂一族

拉萨不是世界的中心,却有一股无法用科学来验证的巨大引力。迫使全世界人都为它奔跑。不同肤色、不同民族、不同文化信仰的人,却在同一时捌聚集在这里。他们漂泊在拉萨,生存在拉萨,他们被称为“拉漂”。比起“北漂”“海漂”一族来,“拉漂”总的来说还是少数,但他们的生活体会却有着自己非常独到的地方。让我们来听听这帮少数派的报告。走近“拉漂”,来看看他们心中的幸福时光。     

浙江经济分析与公路交通量预测分析

在研究公路建设项目的可性行时需要进行一项重要的工作．即对当地的经济发展做相关的调查预测及评价研究。公路建设项目要服从于社会经济的发展,在与其相适应的前提下对经济发展起到一定的促进作用。本文就以浙江申嘉湖高速公路为例,进行区域经济分析和交通量预测。     

浅议加强学校财务管理的措施分析

学校财务管理是学校日常管理工作的重要部分,加强学校财务管理,不仅能够提高资金的使用效率,降低办学成本,而且可以促进学校健康、稳定的发展,是使学校教学工作正常开展的有力保障.本文将主要分析如何加强学校财务管理的具体措施.     

行政伦理学图景中的马克思主义人学向度

行政人的伦理道德问题是行政伦理学所要探寻的主要问题,而"现实的人"及其存在方式是理解行政伦理学的前提。马克思主义人学是关于人的科学理论,它从人的存在、人的本质、人的地位、人的价值以及人的发展等多个角度为理解行政领域中的人提供了新的路数。以人学为向度的行政伦理学研究有助于理解马克思主义人学的科学内涵。     

与上师饮茶:不要怨恨自己

上一篇,我们谈了修行。这一篇,我们来说说接纳自己。最近,有弟子带着一位朋友来拜访我。这位朋友目前正失业,又跟丈夫离了婚,没有孩子,跟家人也很少联系,并且患有好几种疾病,还欠了别人几万元的债——总之,她目前的人生,似乎看起来比较失败。     

辽浑太流域粮食综合生产能力的研究总报告

本报告以国家粮食产业政策为指针,辽宁宏观经济运行为背景,提高粮食综合生产能力为主题,运用系统工程的理论,借用灰色系统方法,采用来源于统计部门和部分专业部门数据,对辽浑太流域粮食生产能力予以综合研究。报告认为,辽浑太流域粮食综合生产能力具有左右辽宁经济全局发展能力的作用。解决辽宁粮食问题的主要出路是巩固并提高辽浑太流域粮食综合生产能力。该区粮食生产优势仍存,潜力较大,粮食综合生产能力发展所需的自然、经济、社会、生态等条件较好,不失时机地将其建成辽宁的重要“谷仓”是切实可行的战略选择。辽浑太流域粮食综合生产能力发展战略目标是,到“八五”期末,形成以较高产量为代表的,包括耕地、种植业結构、能源投入、科技投入等系统综合生产指标在内的稳定生产能力,争取在本世纪末建成现代农业区雏型。辽浑太流域粮食综合生产能力发展的战略思想是,“综合开发、配套发展;科技先导,内涵挖潜;自力更生,增加积累;优化组合,良性运转”。战略方针是,“立足当前,放眼长远,增加投入,持续建设”,战略重点是,建设系统指标约束的高标准商品粮基地,落实到乡、村的具体地块。辽浑太粮食综合生产能力发展面临几大系统的制约。打破制约,提高辽浑太流域粮食综合生产能力的战略措施是:实施“5819工程”;配套落实耕地保护、产业结构调整、科技兴农、改善生产条件、强化农用工业、增加农业投入、调整利益关系、生态建设、经济技术协作、完善双层经营体制、发挥国营农场骨干示范作用、控制人口和引导消费、建立基地建设目标责任制等十四项产业政策措施,以实现综合整治、系统提高。加强对辽浑太粮食综合生产能力开发的领导,应从完善市带县体制,建立粮食作物专业(行业)民间协调组织,强化区域开发指挥调度系统入手。     

基于因子分析的区域物流竞争力的研究评价——以珠江三角洲为例

区域物流竞争力成为区域竞争力的核心组成部分之一,对于区域物流竞争力的客观评价研究已成为现实的必然要求。本文以珠江三角洲的九个城市为研究对象,对区域物流竞争力的发展现状进行分析,通过指标的选取,构建了珠三角区域物流竞争力的评价体系,采用SPSS18．0统计软件中的因子分析法对各城市的物流竞争力进行了综合评价。     

对中小型服装企业发展战略的探析

本文以中小型服装企业为研究对象,首先指出了中小型服装企业的特点及制定发展战略的意义,然后重点介绍了中小型服装企业的两大发展战略（一、基于订单生产的发展战略;二、基于自有品牌发展的战略）,旨在促进中小型服装企业的进一步发展。     

国企人力资源管理的问题与对策

人力资源管理在企业中的重要性,目前,已被越来越多的人所认识和接受,企业人力资源管理完善与否,直接影响企业的生存与发展.本文拟对国企的人力资源部门管理中所出现的问题做初步的分析、探讨,试图找出当前我国国有企业在人力资源管理中存在的问题以及其内部根源,发现管理中的漏洞,与此同时,对这类问题的解决找到了比较好的方案.