树立和落实科学发展观 确保高校健康持续发展

在我国经济社会发展步人全面建设小康社会的关键时期，党中央提出了“坚持以人为本，树立全面、协调和可持续的发展观，促进经济和人的全面发展”的科学发展观。这是我们党在社会主义市场经济条件下对经济社会发展规律在认识上的重要升华，是我们党执政理念的一次重要飞跃，是对邓小平理论和“三个代表”重要思想的坚持、应用、丰富和发展，具有重要的现实意义和深远的历史意义。对高等学校来讲，树立和落实科学发展观肩负着四大神圣使命，即弘扬和传播社会主义先进文化的神圣使命；不断把科学技术转化为生产力的神圣使命；     

决策是什么?

德鲁克认为,决策始于看法,而非始于“真相”。德鲁克认为决策就是判断.是在各种可行方案之间进行选择.但它很     

管理是一门综合艺术——彼得·德鲁克的贡献(下)

德鲁克在撰写《公司概念》时,因为需要借阅有关管理方面的书籍而找到了哈里·霍普夫。在谈及哈里·霍普夫时,德鲁克如是说: 我老是听人讲起哈里·霍普夫,他是一位保险顾问,建立了一座图书馆。该图书馆成了纽约克顿维尔的通用电气管理学院的核心。于是,我前去拜访霍普夫先生。     

创业企业怎样创新

创新的战略 与所有的企业战略一样,创新的战略也是从下述问题开始的--我们的企业是什么?我们的企业应该是什么? 一般企业的首要目标,是使已存在的或正在建立中的事物最优化.而创新型组织的基本战略则要求创造"新的和不同的"事物,其关注的焦点是目前的产品线和服务、市场和销售渠道、技术和生产程序能否继续下去.     

实践德鲁克

在已经出版的36本德鲁克著作中,有两本管理著作,他自己看得很重。一本是《卓有成效的管理者》,另一本是《管理的实践》。德鲁克这样解释这两本书的作用:“回溯到柏拉图和亚里士多德的年代,从那时起就有了相互平行而又彼此独立的两种治理方式。一种是立宪主义:政治(或组织)的治理必须建立在一个清晰的结构之上。这种结构最重要的是使权力交     

高层管理的任务

高层管理以外的每一个管理单位都是为一项特殊的主要任务而设计的——不论这组织是职能制组织、任务小组、分权制组织或者系统结构。组织的每一构成部分都是由一种特殊贡献来规定的。高层管理的职责则是多方面的,其任务不是一项,而是多项。这对公共服务机构和工商企业同样适用。 特殊的职责 德鲁克认为,高层管理的主要任务应为以下六项: 第一,仔细考虑企业的使命,即提出“我们的企业是什么以及应该是什么”的问题。这就导致确定目标、制     

再论优质服务工作

国电公司在2001年开展了“优质服务年”活动,并向社会公布了供电服务承诺。这是国电公司深化改革的重要举措,表现了公司面向新世纪,自我挑战,自我加压,解决经营理念中深层次问题的信心和决心。是落实“三个代表”的具体体现。而今年做为管理年,就优质服务工作来说,是进一步的深入和完善,对供电企业来说优质服务工作是一个不间断的系统工程,是一个永恒的主题。所以我们必须根据形势环境的不断变化和广大客户需求的不断提高,对优质服务工作常抓不懈。     

服务机构的例外

服务机构之所以成功,是因为它们能深入思考自己的目标、确定优先顺序并集中精力于首要目标。