应对需求高峰的5个妙招

电子商务的兴起、企业更加频繁的促销活动及其对服务水平的更高要求等,都给配送中心带来了更多的订单处理高峰时段。本文将给大家介绍业内常用来应对频繁发生的高峰需求的5种策略,以帮助企业应对挑战。在现代产业环境下,需求高峰已经不复从前的模样,至少对一些产品分销商和零售商而言,其变得愈发复杂、难以掌控。以美国联合文具公司为例,其是一家提供商业产品和工业用品的分销商,同时也     

Fanatics公司的订单履行艺术

1新配送中心的建设背景 真正的体育狂热分子通常通过购买自己喜欢球队出版的纪念商品，如T恤、衣服、帽子甚至床上用品或其他衍生品来表达自己的忠诚。正是体育迷们对于体育相关用品的这种需求．催生了以在线销售专业运动队和大学校队等正式授权的体育商品Fanatics公司。     

遵规守纪 成就最美的自己

<正>一段时间以来,"任性"一词风靡网络,从"有钱就是任性"到"美的很任性",从"任性老师罚大家嗑瓜子"到"日本大爷任性扫落叶",任性不绝于耳。那么,任性究竟为何物?任性的本意为不受各方面的约束,更深层次的含义则是追求心灵上的自由,而不是以自我为中心的散漫和我行我素。恰恰相反,一个心灵任性的人,往往更遵规守纪,在行为上更加严苛要求自己。而成长中那些看到的、听到的、经历的     

浅谈煤矿企业青年安全工作的思考

安全生产是煤矿企业的生命线,是煤矿企业各项工作中的重中之重。青年职工作为企业职工的重要组成部分,是最具活力、最有潜力,也最有影响力的群体,如何把握青年职工思想动态,有效发挥青年职工的生力军作用,成为推动企业实现安全发展的关键。     

项目支出绩效评价存在的问题及对策研究

预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分，加强预算绩效管理是提高预算绩效管理水平，增强财政支出责任，提高公共服务能力，优化公共资源和的重要手段。本文分析了目支出绩效管理方面存在的问题，结合工作实际，提出了进一步完善项目支出绩效管理的建议，包括树立正确积极的绩效理念、建立科学的绩效评价指标体系、加强绩效评价结果的应用、加强项目绩效全流程管理、推动项目支出绩效评价信息化建设和加快绩效评价人才队伍建设。     

6步法“刷新”物流网络

即使经过最精心设计的物流网络，随着使用时限的推进也会开始跟不上企业或行业发展的节奏。因此在某些时候，企业会想对自己的物流网络进行一次“刷新”，以重新审视自身仓库和配送中心的布局、不同仓储设施内的库存结构、货物在整个网络中的流动方式等。