机械化的育肥猪舍

两个工人管理2,500口育肥猪的猪舍是砖木结构的。屋顶盖有苇席保暖。猪舍内白天利用阳光照明;光线和空气从屋顶上天窗进入室内,天窗土装有百页窗。夜间用电灯照明。猪舍长86米,宽18米,总面积1,548平方米。猪舍中央顺着安放一整排自动食槽,将猪合平分为两半。自动食槽两侧有运输饲     

浅析新疆快餐企业经营管理中存在的问题及其对策

中国加入WTO给新疆的快餐企业带来了商机,同时也使其面临挑战,新疆快餐企业只有找出自身不足不断发展壮大,在新疆甚至在全国快餐市场占据更大份额之后,才能走出国门,在国际快餐业市场上分得利润。本文分析了目前新疆快餐企业普遍存在的一些问题,进而提出相应的对策,以促进新疆快餐业的健康发展。     

约翰·亚当斯总统与公司治理

约翰·亚当斯(1735～1826),美国政治家,曾任军事部长和驻英、驻法公使,是美国的开国副总统、第2届总统(1797～1801).他是<独立宣言>的主要起草人之一.亚当斯与他的朋友们有许多往来信函,至今保存完好.透过这些信件,可管窥伟人思想之一斑,让读者置身于美国独立战争时期波澜壮阔的战斗画卷,从中感受到约翰·亚当斯的人格魅力和英雄风采.读这本书的时候,我被深深感动了.约翰·亚当斯的雄心壮志、他的分权思想、他那些针砭时弊的评论都引人入胜.特别让我感兴趣的是那些与当今美国公司治理中存在问题有关的论断.现摘录如下,并做一初步探讨.     

CHC公司追求卓越的旅程

CHC公司的背景 美国肯塔基州的CHC公司是一个有500多个床位、多家地点的医疗体系中心,总部设在肯塔基州总部的医院(医疗中心)支持着另外两个稍小的医院以及一家疗养院.CHC还有紧急医疗中心和几支医疗队.其主要医疗范围是产科学、心脏病学、肿瘤学和整形外科.CHC成立于1984年,是一个合并了几家医疗保健机构而建立的非盈利性的组织.负责南肯塔基州居民的医疗保健.有2000多名雇员.在1926年医疗中心时还是一家小的乡村医院,但如今已是CHC最大的医院了,为附近地区的十个县提供服务.     

区域经济增长过程的几个基本问题

<正> 区域结构变化。产业结构和区域其它结构特征伴随着人口密度和生产率的提高而变化。在这里,我们将焦点集中在区域发展的主要趋势——“工业化”上,并以各区域制造业就业人数的相对比重作为粗略估计工业化程度的衡量标准。下表给出了表示美国各个区域工业化程度的区位商。在这里,各区域的工业化程度用该区域的制造业就业人口比重与同一时期全国的制造业就业人口比重之比来加以衡     

构建一个新印度

不管印度的软件公司取得多么巨大的成功,它们现在仅仅是朝价值链的上端移动。 长期以来,印度的高级人才纷纷在海外寻求更好的工作。现在,这些人才的回归引发了一场新变化——新经济。对于这些有勇气的发明家,机遇无所不在。 在国外工作逾十年之后,Piyush Gupta两个月前回到了其祖国印度,他放弃了在花旗集团名下的花旗银行工作时承担国际作业的安全与地位,选择了在当地一家网络公司(dotcom)工作时的不确定和动荡不安。     

为何成功的新品牌很少出自大公司？

大公司一旦成为大公司,其规范的管理和作业流程代替了商业敏感和市场直觉,自然也就失去了创业家创建品牌的土壤和优势困局可口可乐公司曾在今年宣布以41亿美元的价格收购美国著名的维生素水制造商Glaceau,希望以此增加其在非碳酸饮料市场的份额。消息传出,人们不禁产生疑问,为何可口可乐不自创维生素水品牌,而花费如此高昂的代价来收购别人的品牌?实际上,不仅可口可乐,大多数大公司都这么做——不做     

居者有其屋——全球后十年面临的挑战

世界银行城镇发展部首席经济学家斯蒂芬·马约最近说,目前全世界有10亿多人缺乏足够的居住条件,发展中国家将近40％的城市住房属于非法占地用房。他说,七十年代和八十年代间许多发展中国家和工业化国家政府执行的高度管理的住房政策没能解决好住房问题和经济代价问题;而相反,依靠轻度管理的市场却能提供更好的、更能买的起的住房。马约说,压制市场效率的政策只会导