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第五章审视竞争一、全球化竞争与画地为牢美国《国际先驱论坛报》1997年9月发表文章说,全球化将给世界经济带来深刻变化。文章认为,今天在世界经济中有一些力量在起作用,它们将打破各国市场之间的壁垒,最终导致各行业按照真正的全球方针彻底改组。这些力量分别是... 相似文献
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为什么我们的企业对多元化经营有那么大的热情,而美国。日本的多数企业却对此无动于衷?这里面的原因到底是什么?我觉得可能有王个原因:第一个原因是不能够审时度势,对世界发展趋势缺乏认识;第二个原因是惊慌失措,病急乱投医;第三个原因是富贵则淫,得意忘形。从第一个原因来看,今天的世界既是多元的又是专业分工的世界。所谓多元,是指今天科学技术的变化呈现一种空前的发散状态。变化的速度日新月异,振荡的幅度瞬间万里,任何一项新的突破都可能带来强烈的连锁反应。海湾战争之前,我们想不到科学技术能够使国家与国家之间的战争… 相似文献
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近些年,中国出了许多介绍外国优秀企业成功案例的书.这此书作用很好.一是我们可以学习别人,他山之石可以攻玉。二是我们可以研究别人,这些企业是我们中国企业今天和未来的竞争对手,我们不把它们研究透彻,就元法与它们竞争,更谈不上战而胜之。就好比体育比赛,我们不把对手的长处和短处搞清楚,别人本来就比我们有实力,又躲在暗处,那我们就必输无疑。读了这些书以后有一个发现,但凡能够取得全球市场成就的企业都会有一个特点,那就是优秀企业家长寿的多,譬如松下幸之助,譬如IBM的老沃森,譬如通用电气公司的杰克·韦尔奇等等… 相似文献
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陈惠湘 《中国民营科技与经济》1998,(12)
80年代末期的时候,我们的大多数国营企业在市场竞争中已经露出明显的不适应症,举步维艰。这时候,我们的媒介几乎千篇一律都喊出一个论调,说是“中国呼唤职业企业家”。老实说,即使今天喊出这个口号,我认为都不是错误。但是我们做事极端,所以多数时间正确的东西也由于我们的极端而变得不正确了。那时候我们不光喊,还付诸行动举办各类企业家培训班,我想那目的无非是想造就一批能统领中国企业的战无不胜攻无不克的英雄。在以后的一段日子里,我就想什么人是职业企业家呢?后来终于找到了原型,那就是美国的亚科卡。亚科卡无疑是美国的… 相似文献
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在今天这个世界,领袖对于企业的作用到底有多么重要,我不想鼓吹英雄创造历史,这是我们曾经不屑、曾经批判过的东西。但我想,一个杰出的领袖对于一个组织的巨大作用是不能视而不见的。事实上我们很多时候只需要目标和领导者,因为资金、技术以及其它一些条件都可以通过领导者去创造、去组织。因此,一个杰出的总裁对于企业当然必不可少。一个企业的成长其实就是人成长的过程。人长一分事业就长一分,企业家长一分企业就成长一步。那么,杰出的总裁标准是什么?总裁行为修炼准则之 相似文献
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第二章审视企业创新一组织创新──企业要成为赚钱的机器很长时间里,我们把创新的内涵缩小了,片面化了。我们以为创新是一个技术的问题,就如同过去的技术革新。所以,只要提到创新这个字眼,我们就立刻联想到产品技术方面。我们又以为创新是一个市场的问题,是和做广告搞促销活动联系在一起的。企业创新到底都包括哪些内容?我想大致是四个方面:组织创新、观念创新、技术创新和市场创新。而其中,组织创新是企业一切创新活动的源泉和根本。没有一个不断创新的组织,企业的其他创新活动就不会是有效的,也不会是持久的。我们国家现在正开… 相似文献
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人们经常把演员这个职业比作吃青春饭的,这是有道理的,因为大多数演员都只能够保持短暂的艺术生命,有一些则根本就是昙花一现,很少有人能够保持十年或者几十年的艺术青春. 相似文献