制造业供应链管理下的风险控制与内控机制

文章针对制造业供应链管理中的风险控制问题,以及内控机制在此过程中的作用展开研究。首先,介绍制造业供应链管理的概念和特点,强调其重要性,并分析其中存在的风险因素。接着,提出一个完整的风险控制框架,包括风险识别与评估、风险规划与策略制定以及风险监测与控制等环节。同时,探讨内控机制的设计和建立,涵盖内控理论、内控制度建立和内部控制流程设计等方面。在实践方面,通过供应商选择与评估、库存管理与需求预测以及生产过程控制等案例,验证风险控制和内控机制的有效性。进一步分析内控机制在风险控制中的作用,强调其优势和影响。此外,还对制造业供应链管理存在的问题和内控机制实施中的挑战进行探讨。最后,总结研究的主要结论,并提出未来研究方向,以进一步完善制造业供应链管理下的风险控制与内控机制。文章的研究旨在为制造业企业在供应链管理中提供有益的参考和指导,提高其风险控制水平和内部控制效能。     

学习实践科学发展观与创新企业思想政治工作

科学发展观的内涵丰富,其核心是以人为本。当前企业思想政治工作面临“供需失衡”的新情况与问题。以科学发展观为指导,积极创新企业思想政治工作体系是实现企业思想政治工作“供需平衡”的重要途径。应该看到,维护好、实现好、发展好最广大人民的根本利益是我们一切工作的根本出发点和落脚点,也是我们做好改革发展稳定各项工作的重要保证。     

北京市储备粮实物垂直管理体系的综述

北京市市级储备粮自1991年7月起建立至今已有13年,储备规模由小到大、品种由少到多,承储库点由分散到相对集中,管理形式上逐步从行政管理为主走向规范化和法制化管理,建立并逐步形成市储备粮实物垂直管理体系。荦一、北京市储备粮制度建立13年大体经历的六个阶段北京市储备粮实物垂直管理体系是在过去管理模式的基础上逐步建立和完善的。从1991年建立到粮食流通体制改革前一直采取分级管理的方式,即市粮食局对各远郊区县粮食局和市直属库,各远郊区县粮食局和市直属库作为二级管理单位再对各个存粮库点。储备粮的存储轮换、抛售等工作,由市粮…     

“贡献度奖励”激发股东潜力

南安农商行通过实施股东贡献度奖励策略,激励股东参与本行业务发展,达到双向共赢、资源最优化的效果福建南安农商行坚持支农支小战略定位,坚持走干家万户、小额分散道路,不断完善体制和机制,着力打造"客户满意、股东满意、员工满意、基业长青、受人尊敬"的现代金融机构。在努力打造多方满意的企业品牌形象的同时,南安农商行另辟蹊径,采取"逆向思维"方法,通过实施股东     

从为生存而拼搏到为发展而奋斗--对通州区国有粮食企业改革情况的调查

为了解国有粮食企业改革情况，二月下旬，我们对北京市通州区国有粮食企业改革情况进行了调查，先后听取了区粮食局的汇报，召开了部分企业领导参加的座谈会，并实地考察了县粮食储备库和通州粮食直属库。调查结果表明：通州区国有粮食企业改革已取得了明显成效，粮食企业正逐步从为生存而拼搏转入为发展而奋斗。一、基本情况１９９７年１２月底，通州区粮食局有独立核算企业２５个，干部职工总数２７３４人，账面总资产３６６９５万元，总负债４１１７９万元，资产负债率为１１２％，贷款总额３０９００万元，应收账款５８９５万元，１９９…     

北京市储备粮管理实现法制化

《北京市储备粮管理办法》经北京市政府常务办公会讨论后已于２００２年８月１日起正式施行。这是建国以来北京市政府颁布的第一个关于粮食管理方面的政府规章，标志着北京市储备粮管理工作开始走上了法制化的轨道。近两年来，北京市粮食局在规范粮食行政管理行为、加强法制化建设方面做了一些探索和努力。主要做法是：一、定规建制，为立法奠定基础北京市粮食局于１９９９年７月实行政企分开后，根据市政府赋予的职能要求，首先正确定位，认为做好粮食行政管理工作，需要从观念上、体制上进行转变，需要建立起一套规范化的管理机制，走法制…     

涉农培训应当注重实效

近年来，随着国家惠农政策力度的加大，农民技术培训规模逐年扩大，资金投入越来越多。就业局组织的下岗失业人员培训（含被征地农民培训）。扶贫办组织的劳务扶贫培训，农业局组织的农村劳动力转移培训。新农民培训、沼气技术培训，蚕桑局组织的蚕桑技术培训，畜牧局组织的种草养畜培训，水利农机局组织的农机手培训、水产养殖培训，多经办组织的蔬菜水果培训，科技局组织的鱼类、兔类专项培训等。[第一段]     

云南民族地区城市弱势群体现状分析

文章全面分析了云南民族地区城市弱势群体年度分布状况,以民族自治州、自治县为重点分析了城市弱势群体地区分布状况,并从年龄、性别、文化程度、身份构成四个方面分析了城市弱势群体主体构成状况,阐明云南民族地区城市弱势群体的现状.