刘迎建：“无名英雄”现身

最让外界所关注的是,一向低调行事的刘迎建,正在以一种走到台前的姿态出现在人们眼前——无论是邀请潘石屹做代言,还是创艺大师绘画板系列的推广活动,刘迎建所带领的汉王科技一直在努力摆脱“无名英雄”的处境     

白宏波：私人健康管理的拓荒者

别人创业都选择自己熟悉的行业入手,上医林董事长白宏波却反其道而行之,他选择在一个新兴行业里开垦自己的处女地     

宗庆后：敢向外资巨擎叫板

他创立了中国最大的饮料王国;他打破了行业中的不合理惯例,更创造了打破可乐行业垄断的奇迹;更多时候,他是一位事必躬亲的领导,一个没有丝毫架子的浙商。点上一根多年不离手的香烟,宗庆后将他的故事娓娓道来     

NEC手机：“技术狂人”之死

有“技术狂人”之称的NEC希望通过高端的技术占据一席之地,甚至曾很彻底地放弃了中低端市场。其实,对于中国这样的新兴市场来说,NEC放弃的是约70%以上的市场份额     

王峻涛 中国移动商务第一炮

转眼就开学了,王峻涛兴高采烈的告别父母,跟随老师踏上了北上求学的火车,一路上,几个小孩热热闹闹的,带队老师还穿着军装,车上的人都问老师领着孩子去哪,孩子们说,“我们考上大学了,是大学生。”     

奇瑞没什么不能没创新激情一个从零开始的企业，少有经验可以借鉴，自主创新是其唯一的利器

十一年前,奇瑞汽车成立之初就有人不断地泼冷水,认定奇瑞喊出的走自主创新道路行不通。在反对者看来,中国汽车企业的发展,走合资之路无疑是捷径,产能达不到100万辆,企业想要实现自主创新,自主设计便有如天方夜谭。     

辛玉波始于足下的财富

创业伊始,辛玉波有一个习惯,每年过年的时候,他都喜欢和员工一起展望翰皇的宏图。     

ABB以人才战略为发展助推器

过去的2007年,是ABB历史上成绩最好的一年,全年息税前利润增长了57％,达到40亿美元：销售额增长25％（按当地货币计算则增加18％）,达到292亿美元。订单总额增长27％,使订单储存在2007年底达到227亿美元,比2006年同期增加44％。连续三年实现盈利,证明ABB已经走出了自2001年开始长达4年的亏损泥潭,也意味着ABB进入了更为稳健的快速发展时期。     

奇瑞没什么不能没创新激情

十一年前.奇瑞汽车成立之初就有人不断地泼冷水,认定奇瑞喊出的走自主创新道路行不通.在反对者看来,中国汽车企业的发展,走合资之路无疑是捷径,产能达不到100万辆,企业想要实现自主创新,自主设计便有如天方夜谭.     

不一样的跨区域管理——跨区域管理：网络具有优势

人力资源管理方面的一个误区是人力资源部门有的时候成了公司的“警察”,什么事情都出面,这样往往不能起到好的效果。人力资源部门应该帮助分支机构的直线经理提升管理的才能,而不是指令直线经理怎样做