从大众到高端品牌

在消费者面前，LG高端品牌的努力是推出层出不穷的高端产品。[编者按]     

慈善投资 策略先行

“由于中国的企业很多为个人所有，现在企业制度缺位，很多企业家把企业当成自己的财产，因而混淆了个人与企业捐赠的区别。”邓国胜说，“但其实这是两种完全不同的行为。”     

美国:狂涨中酝酿改革

在工人收入增加缓慢、CEO 薪酬年年上涨的情况下,两者的收入剪刀差越来越大。管理层和董事会已经听到 CEO 收入过高的呼声,正拟对管理层的薪酬体系进行改革。     

中华立领演绎“传统”

2003年，福建柒牌集团有限公司副总经理洪晓峰有些“坐立不安”了。只需稍稍四下张望，以服饰设计、制造和销售集一体的柒牌已处在层层包围之中：国际知名品牌如BOSS、杰尼亚占据着高端；国内知名品牌如报喜鸟、雅戈尔、杉杉等处在中端；而一些区域性品牌则垄断着低端。     

特许经营“环环扣”

1999年8月成立第一家以经营涮羊肉为主的酒店，短短四年时间发展成为中国餐饮业的“老大”，2003年营业收入达到35．3亿元，这就是内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司。“小肥羊的崛起与特许经营方式的运作是分不开的。”公司董事孙先红说。到目前为止，小肥羊在全国已有660家连锁店。“特许经营以品牌、经营管理经验等无形资产作为投入，是快速实现低风险资本扩张和规模经营的一条途径。”中国连锁经营协会秘书长裴亮说，“如果运用得不好，也将成为企业失败的导火索。”这也是全国1500多家特许经营公司中，成功者屈指可数的原因。     

解读2005年钢铁业四大焦点

在过去的2004年里，对于钢铁行业是不平凡的一年，产量继续增长；中国钢产量占到了世界钢产量的25％；中国的钢铁产业越来越向世界钢铁产业核心地位靠近；钢材价格长期保持高价位运行；用宏观调整的手段遏制了部分低水平重复建设项目；从2004年9月份开始。中国的坯材进口小于出口，更引起了大家对“中国是否开始变为钢材净出口国”的讨论……这一系列事件，使我们不得不对2005年的钢铁行业给予更多的关注!     

警惕跨国公司降价——诺基亚跳水意在国际竞争对手？

价格战似乎一直是中国企业的专利。从家电业的直线下滑、从连锁店“一元钱卖空调”的促销活动，都可以看到中国企业强烈的竞争欲望和总想置对手于死地的决心。然而．那些看起来一直有些超然甚至傲慢的跨国企业．也开始一个个降低了姿态2003年12月和2004年1月．欧莱雅一口气收购了小护士和羽西．使产品线一下子降到50元以下，今年2月．麦当劳推出“超值惊喜、不过5元”的营销活动．4月底．诺基亚一些手机价格最多降低了25％，5月．华南地区所有必胜客餐厅的餐牌价格全线下调15％……     

民企海外买壳上市玄机重重

新一轮的民企海外买壳高潮正在兴起，仅从近期到香港买壳的内地公司来说，就包括入主德信控股(0758，HK)的庄胜集团、购买珀丽酒店(0149，HK)的深圳公路大王深圳华昱投资控股、操纵了亚细安(0022，HK)的上海公路大王茂盛集团、入主国润控股(0175，HK)的吉利汽车以及已经控制了东方魅力(0198，HK)的星美传媒集团等。     

长城：家族企业自我革命

第三届中国成长企业100强评选．已经拉开帷幕。在这个即将“迎新“的时刻，为展现这些百强企业风采，《当代经理人》从第八期始开设《百强》栏目．对部分百强企业进行报道。面对走过两届的百强评选，我们由衷地感到自豪．因为百强评选中推出了一大批成长性非常好的企业。如已成功上市的第一届冠军蒙牛乳业，即将在香港上市的宅急送快运公司和宁夏香山集团：欲打造中国餐饮第一品牌的第二届冠军小肥羊i中旺集团、长城电器、修正药业、格兰仕、步长集团等各自行业内的领头羊，这些企业的精彩表现．让我们感到如此地骄傲。究竟是谁．将成为2004年的成长明星？     

数字电视：标准疲劳？

2004年8月初，让中国国内企业苦等了4年的数字电视标准终于有了一点眉目，信产部权威人士透露数字电视标准将有望年底成型。其实，按照原来的规划，中国自行研究的地面数字电视有线传输标准(地面数字电视广播标准)原定于2003年底颁布。