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陈莫 《当代经理人(中旬刊)》2004,(6)
价格战似乎一直是中国企业的专利。从家电业的直线下滑、从连锁店“一元钱卖空调”的促销活动,都可以看到中国企业强烈的竞争欲望和总想置对手于死地的决心。然而,那些看起来一直有些超然甚至傲慢的跨国企业,也开始一个个降低了姿态:2003年12月和2004年1月,欧莱雅一口气收购了小护士和羽西,使产品线一下子降到50元以下;今年2月,麦当劳推出“超值惊喜、不过5元”的营销活动;4月底,诺基亚一些手机价格最多降低了25%;5月,华南地区所有必胜客餐厅的餐牌价格全线下调15%……而在此之前,宝洁、美宝莲、宜家家居、联合利华等,甚至生产汽车、家电、… 相似文献
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陈莫 《当代经理人(中旬刊)》2004,(9)
2004年6月1日,对无线局域网国家标准(WAPI)的起草者西安西电捷通无线网络通信有限公司来说,曾经是个翘首期盼的日子。2003年11月底,国家认证认可监督管理委员会发布公告,把2004年的6月1日标注为无线局域网国家标准WAPI的执行“死线”,逾期禁止进口、生产和销售不合标准的无线局域网产品。然而,最终的结局滋味是如此不同。2004年4月22日,中美双方达成协议,不会在6月1日最后期限到来之时强制实施WAPI标准,并且同意与国外标准机构一起对WAPI标准进行修改。在新的政策制定出来之前,中国运营商可以自主选择无线局域网标准。安全催生WAPI… 相似文献
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陈莫 《当代经理人(中旬刊)》2004,(6)
尽管普遍认为中小城市竞争不那么激烈,但这不意味着任何公司、任何产品都可以在这些地方大行其道。比如宝洁十几元一瓶的各种品牌洗发水,在中小城市根本无法享受到在大城市被当作生活必需品的待遇。但与此同时,宝洁同等品牌的五角一袋的一次性洗发水,却不折不扣一直延伸到农村的各个小卖部。除了价格的因素外,“在小城市营销与大城市营销存在着很多的不同。”美国Eagle营销咨询公司、小城市营销策略专家汤姆·艾格豪夫说。您认为企业在何种状况下,适合从中小城市而不是大城市起步?汤姆·艾格豪夫:取决于一个公司出售什么样的产品,产品的目… 相似文献
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作为世界最大个人消费品生产商的CEO,宝洁公司CEO雷富礼(Alan G.Lafley)一直把自己当作一名普通员工。在和40多个中层经理一起午餐时,他或安静地在自助餐桌旁找个地方,或加入一群经理中间,边站着吃饭边交谈。 相似文献
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在工人收入增加缓慢,CEO薪酬年年上涨的情况下,两者的收入剪刀差来越大,管理层和董事会已经听到CEO收入过高的呼声,正拟对管理层的薪酬体系系进行改革。 相似文献