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煤炭企业组成企业集团,进行集团化管理,有利于集合各个下属企业的优势,增强集团的竞争能力。中国煤炭行业进行了规模性的兼并重组,实行了大集团、大公司化的改革。随着我国企业集团改革的进一步深化,煤矿企业逐渐由粗放型向生产专业化、管理科学化的集约型转变,煤矿企业在生产成本管理上也不断加强。煤炭企业有其自身特点,需要在成本管理中不断进行思想创新。本文结合目前煤炭企业集团内部在成本管理方面存在的问题,为完善成本管理工作提出了一系列的改革措施。 相似文献
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归零法议题作为多哈回合中最重要的反倾销谈判议题之一,一度成为了各成员国针锋相对的关键所在。本文以俄罗斯入世为背景和契机,探讨后多哈回合时代的归零法议题的动向,思考将归零法作为一揽子谈判之筹码的方式,研究其作为重新打开反倾销谈判乃至重启整个多哈回合的可行性。本文意义在于提供了归零法的动向研究,从而引申出后多哈回合时代重启谈判的思维与路径。 相似文献
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本文通过阐述国际电站EPC项目施工管理,谈到国际电站EPC项目需要重视的各节点及关键路径,阐述中东区域电站施工相关的管理特征。 相似文献
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基于我国A股上市公司2008—2015年的财务数据,实证考察真实盈余管理行为对其后四个会计年度财务绩效和市场绩效的影响,并进一步探究真实盈余管理的不同手段对企业经营绩效的作用,结果表明,真实盈余管理会显著降低企业未来的财务绩效和市场绩效,且这种降低程度在逐年减弱。相较于市场绩效,在长期内真实盈余管理对财务绩效的负向影响更持久。从真实盈余管理的具体方式来看,销售操控、费用操控和生产操控都会降低企业后期的财务绩效和市场绩效,对财务绩效的降低作用更明显。三种方式中,销售操控在长期内对企业经营绩效的负向作用最大。 相似文献
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