阿里:不做物流

从网店迈向银行,这步太大,阿里经验不足,先拿快递业练手。史实证明,说大话是商业里的家常便饭。时间:2009年5月、2010年7月话语:卫哲:阿里巴巴永远不会涉足物流;马云:阿里巴巴以前确实说过不会做物流,但是不去做解决不了问题。中国的物流业基础建设薄弱,直接制约了电子商务市场的发展速度和质量。最新发展:辞去CEO的马云布局菜鸟网     

李彦宏:迷失移动互联

放在百度面前的,可能有三条道路,但没有一条道路是轻松的。人物: 百度CEO李彦宏时间:2012年10月话语:移动互联网行业还没有被真正证明的商业模式,包括百度在内只是在布局、在观察、在等待、也在准备。后续 :百度移动部门由李彦宏直接管理,每周一次例会讨论产品。李彦宏曾多次表示对移动互联网的负面评价。在我看来,倒不是李彦宏认为移动互联网毫无意义,而恰恰是在移动端,百度显出了一种迷失的状态     

张朝阳:高薪恶意挖角

正史实证明,说大话是商业里的家常便饭时间:2010年ChinaJ oy高峰论坛话语人:张朝阳,搜狐董事局主席话语:游戏行业高薪恶意挖角是一种赤裸裸的抄袭和偷窃、这是一种贪婪的不正之风。后续:搜狐畅游便开出高薪挖来完美时空的王一,并很可能已替王一赔偿违约金。挖角这件事江湖中每天都在发生,但恶意挖角这四个字却很难定义。一个公司吸引人才自然是想让公司做得更好,但要吸引高端人才,一般都是从行业经验丰富的候选人入手。而所谓行业经验丰富,又通常正好是自己的竞争对手(竞争对手同行,自然彼处的高级人才才叫符合自己需求的高级人才)的员工。可以这么说,大多数     

通道商百度

作为流量批发的通道商,百度在移动互联网中会越来越困难。最近和一位运营商上海地区的高管聊天,话头是移动互联网的背景下,运营商该怎么办。这位高管流露出了很浓重的"沦为通道商"的担忧——这个担忧路人皆知,也没什么奇怪的。但聊着聊着,我忽然发现,在互联网圈子里,其实有同样一家企业事实上存在着这样的担忧,     

Kindle入华:对手是盛大

亚马逊在大陆市场上表现出很强的耐心,kindle入华,对它来说不是短期生意。经过很长一段时间的弯道策略,亚马逊的kindle阅读器(kindle paperwhite)终于入华,在亚马逊中国网站上以849元的价格予以发售,这标志着亚马逊至少在政策上已经获得了认可,接下来就要看市场是否认可。业内对之并没有一片乐观,反倒是有相当多的人并不看好kindle入华。大致理由有如     

我如何运营博客网站

Blogbus的运营总监魏武挥，为我们解释一个微观新世界的运营之道。在这个新世界，“技术是可以抄袭的，数据是可以通过卑鄙的手段导入的，用户是可以借助某些工具虚幻地制造出来的”，究竟什么才是重要的？对于商业网站的运营者而言，比用户意见更重要的，是客户的意见。[编者按]     

Killdle入华：对手是盛大

亚马逊在大陆市场上表现出很强的耐心,kindle入华,对它来说不是短期生意。     

雷军：不做中低端机

大量的出货固然喜人,但出货越多,就意味着未来的市场越小。     

2013,新浪关键的一年

新浪微博在繁华过后,究竟是逆境重生,还是一地狼藉,决战就在2013。我是非常执着的一位微博唱空人士,自己也记不清到底写了多少篇"黑微博"的文章——有些我承认写得比较夸张,最近写的一篇是去年年底完成的《谁来照耀新浪》,算是历年来唱空微博的集大成长文。而自2012年下半年以来,市场上批评微博的文章也越来越多,     

机器奴仆

有一批顶尖的精英分子用无比尖端的科技和无比复杂的算法,设计出让我们都觉得简单可用的东西,但恐怕,大多数人,他们的自身,会越来越＂简单＂。尼葛洛庞帝在他那本名著《数字化生存》中用＂奴仆＂来比喻人类发明的设备。