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懂社会化媒体的人未必能够理解甲方的意图,而明白自己品牌意图的人却对社会化媒体不甚了解,有时候甚至可以说,根本不清楚互联网的力量。 相似文献
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魏武挥 《21世纪商业评论》2012,(17):47+46+48-49
李彦宏已在云上畅想未来,而周鸿祥,仍需直面现实利润窘境。安全、客户端、硬件、搜索……360四处出击,苦寻“流量变现”之策。8月21日,周鸿神将360浏览器默认搜索南符歌替换为360自主搜索,正式向国内搜索老大百度宣战,江湖人称“3B大战”的搜索引擎竞争就此爆发。当天,另外一家浏览器公司的高层宣布参战,百度搜索请求量锐减10%,资本市场上百度股价也重挫5.7%,创下10个月以来最大单日跌幅。细细算来,这是周鸿科;近年来挑起的第7次商战。其中,重大战役有四场:安全市场上战瑞星和金山,其实是免费战收费;客户端上战腾讯;硬件上战小米;搜索上战百度。还可以外加一场早期用战马云的方式迅速上位的“表演秀”。 相似文献
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正只有引入市场化资本,才能真正实现项目的市场化运作。现在,很多媒体都声称要"内容产品化"、"用产品思维做内容",不过,到底做产品和做内容有啥区别,很多人未必明白。这一区别不是本文的重点,本文的重点在于,假设你的确用产品思维做内容了,把内容产品化了,这就够了吗?做得非常好、又叫好又叫座的产品,其实永远是少数。非常市场化的公司都不见得能做出多少优秀产品来,更何况半路出家匆忙转型的传统媒体。而另一极端——做得非常烂、几乎没有任何用户的 相似文献
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魏武挥 《21世纪商业评论》2012,(3):22
Facebook可以很容易地做到,"挑选出居住在加利福尼亚州、年龄30以上、男性、本科教育水平"的一众用户做相对精准的投放,而Twitter不能。 相似文献
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魏武挥 《21世纪商业评论》2012,(22):26-26
Firefox一度是仅次于IE的浏览器,但它如果在移动领域中再毫无作为,恐怕就会被归入“传统老旧”的阵营中了。 相似文献
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