罗永浩:低于2500是孙子

正史实证明,说大话是商业里的家常便饭时间:2013年8月场景:罗永浩微博,在回应某网友微博时话语:"如果低于2500元,我是你孙子"后续:2014年10月,罗永浩宣布锤子手机降价,顶配的一款也没有超过2500。就在结束了上一期《魅族:不降价》这篇专栏文章之后,锤子T1宣布降价了。这引发了一场科技圈的狂欢:罗永浩你的情怀就值1000块?魅     

淘宝，以及淘宝商城

基于社会化媒体展开的营销方式,有利于提高美誉度忠诚度,但对知名度,特别是短期知名度提升助力不大。将社会化媒体信息嵌入到传统媒体广告中,逐渐淘汰传统渠道信息,这也许会是未来商业广告的信息组织可能惯例。     

小客户很重要

对于一个面向大众的网络公司而言,商业模式的确立其实和大客户关系不大,却倒是和小客户有着密切的关系。对于一家正在创业进行时的数字公司而言,盈亏平衡点（break even）是非常重要的。之所以这个点非常重要,概因为理论上讲,数字公司的成本增长应该没有收入增长来得快。一旦实现盈亏平衡,那么,今后就会出现持续盈利的状态。     

基于知识链结构的社交网络

以知识链结构为核心的网络服务的典型就是维基,我经常在这个网站上不知不觉耗费了好几个小时,而起因不过是查找某一个词条罢了.在很多维基词条中,内容里布满了链接,使得读者很容易顺着这些链接点击到另外的词条上.在我看来,这种知识链结构是最符合网状信息特     

凡客:成为亚马逊

到底是打造服装品牌还是商场,凡客一直举棋不定,三心二意。时间:2011年3月话语:我认为,凡客有责任证明这个模式可以做得更大,比如要成为一个亚马逊差不多级别的新模式的代表。后续:2012年11月,凡客爆发所谓裁员门。陈年公开宣称,退出平台之争。2012年11月的时候,江湖中开始流传一个中国B2C电商七雄争霸的版本:天猫(淘宝商城)、京东、苏宁易购、国美、腾讯易迅、亚马逊中国和沃尔玛控     

企业PR如何勾搭自媒体人

我有一个朋友,去了一家互联网公司做公关,一项工作是和自媒体人打交道。也不奇怪,这一年多来,“自媒体人”算是一个蛮热的概念,企业公关以前专门和媒体打交道,现如今,有些自媒体人影响范围比一些媒体还大,自然要勾搭一番。     

罗振宇:自媒体的广告与融资

史实证明,说大话是商业里的家常便饭时间:2016年2月11日话语:自媒体不要做广告,不到万不得已时,不要做融资。后续:3月18日,有2016年第一网红之称的PAPI酱宣布,在接受1200万投资之后,决定在罗辑思维的帮助下拍卖广告。PAPI酱为什么会接受1200万的投资?这个问题背后的逻辑是:以PAPI酱目前的影响力,如果获取企业营销收入,一年赚个大几百万乃至上千万,都不成问题。又何必切     

Twitter的火爆远非商业层面的成功

如果要说时下最热的互联网应用（或者说网站）莫过于twitter．com了。这个网站说起来提供的服务非常简单：注册用户可以在twitter.com上书写不超过140个字符的信息。但就是这样一个简单的应用,居然要另一个社会化媒体新贵facebook.com斥资5亿美元来收购它,而且,它还很不给面子地拒绝了。     

Google Wave：入口的争夺

googlewave在今年5月29日所进行的长达80分钟的产品演示时,听众间掌声雷动,欢呼不已。据说,googlewave的一个测试帐号被好事者拿到拍卖网站ebay上拍出了卜千美元的高价。那么,这个至今仍属于邀请式内测的犹抱琵琶半遮面的googlewave,究竟是什么东西？     

凡客:我们不会做女装

一个企业操盘者,当TA明白在短期内无法做到盈利之时,类似的博弈便产生了:究竟是做盈利贡献出来的正现金流,还是做投资出来的正现金流?凡客选择了后者。而女装这个一向交易额巨大的品类,当然会纳入凡客的视线。