山寨、品牌以及小米

中国互联网巨头公司虽然人所周知,但品牌号召力,几乎就是个零。我没有任何所谓的小米粉丝情结,用过的小米设备也就是个"小米盒子",这玩意儿在我一众盒子里有一点表现是最好的:我家的wifi信号点距离这个盒子有两道墙两扇门,基本上收看视频无障碍。但也就仅此而已。很多人盛赞小米,还发明了"粉丝经济学"之类的东西,说这属于互联网思维。我怀疑这些跑来讲营销讲公关讲推广的人,压根没有看过任何品牌方面的基本教科书。粉丝经济学和品牌锻造,     

方兴东:超越新浪

博客中国是水平的。所谓8-80岁的人,都可以写博客、看博客,看似覆盖面极广,实则没有受众区隔。创建一个水平供给的服务,是相当容易被巨头打垮的。那么,微博呢？呵呵。     

凡客：我们不会做女装

一个企业操盘者,当TA明白在短期内无法做到盈利之时,类似的博弈便产生了：究竟是做盈利贡献出来的正现金流,还是做投资出来的正现金流？凡客选择了后者。而女装这个一向交易额巨大的品类,当然会纳入凡客的视线。     

BAT：高毛利支撑起的3个帝国

百度信息流、阿里消费流、腾讯社交流,3巨头做的都是高毛利的生意。而真正意义上的电商,BAT没一个能玩好     

看媒体电商化的几种玩法

在传统媒体转型大潮中,所谓＂电商化＂是媒体都很关注和重视的方向。因为从逻辑上而言是成立的：当一篇文章/一张照片在介绍某种好玩有趣的事物时,读者的确有可能会产生这个念头：哪里有卖？如果能够有一个比较好的方式让读者成为购买的消费者,媒体就可以从中获取利润。国际时尚媒体巨头纷纷涉足这个路径,比如总部位于美国纽约的康泰纳仕集团。     

“微博派”实现微博营销的真实转化力

随着微博的火爆,如今已有很多企业开始尝试微博营销。在笔者看来,微博营销大致可以分为两种：互动派以及广播派。前者强调企业利用微博和用户＂沟通＂,后者则更偏向于企业利用微博来＂传播＂自己的商业消息。     

微软为何废弃量化思维

抛弃一个会导致缓慢死亡的制度，很有可能会迎来一个速死的制度。微软废弃员工排名制度，未必能治大企业病。     

周鸿祎:我们不做杀毒软件

目标直指QQ之后的第二大客户端，这才是周氏认为自己该做的事。但之前，他一定要想通整个奇虎的收入模型，免费的杀毒软件在这个模型中究竟处于什么样的关键位置。     

未来正在“失控”

App改变了世界,把手机变成了"手上的机器",催生了"无聊经济",唤醒了古老的游戏"社交",让互联网长了腿跑起来。技术创新者虽然提供了改变世界的工具,但没人知道这世界最后究竟会如何改变。被媒介环境学这个学派奉为祖师爷的麦克卢汉曾经说过:媒介,是人的延伸。他认为,媒介是人"感觉能力"的延伸或扩展。不过,就今天而言,恐怕已经不再仅仅是人的"感觉能力"。