全文获取类型
收费全文 | 157篇 |
免费 | 0篇 |
专业分类
财政金融 | 18篇 |
工业经济 | 13篇 |
计划管理 | 28篇 |
经济学 | 6篇 |
综合类 | 1篇 |
运输经济 | 1篇 |
贸易经济 | 25篇 |
农业经济 | 5篇 |
经济概况 | 60篇 |
出版年
2022年 | 2篇 |
2019年 | 1篇 |
2015年 | 2篇 |
2014年 | 7篇 |
2013年 | 4篇 |
2012年 | 19篇 |
2011年 | 6篇 |
2010年 | 5篇 |
2009年 | 3篇 |
2008年 | 4篇 |
2007年 | 6篇 |
2006年 | 9篇 |
2005年 | 13篇 |
2004年 | 11篇 |
2003年 | 36篇 |
2002年 | 14篇 |
2001年 | 8篇 |
2000年 | 1篇 |
1998年 | 1篇 |
1996年 | 2篇 |
1995年 | 1篇 |
1990年 | 1篇 |
1979年 | 1篇 |
排序方式: 共有157条查询结果,搜索用时 15 毫秒
41.
42.
用心血和汗水浇铸辉煌──记优秀乡镇企业家、济宁收获机械厂厂长赵淑奎鲁宁成功的花,人们只惊异她现时明艳;然而当初她的芽儿,浸透了奋斗的泪泉,洒满了牺牲的血雨。──冰心他从充满坎坷的征途上阔步走来,一路披荆斩棘,在他身后留下了一串串闪光的足迹。他众望所归... 相似文献
43.
在中国,即便对汽车品牌最"OUT"的人大概也都熟悉"红旗"汽车。因为它的独一无二的"国车"地位,因为它与共和国一同成长的光辉历程。作为中国汽车工业第一个自主品牌,承载民族精神的红旗轿车深深根植于中国人的心中。最近几年来,"红旗"轿车渐渐淡出了人们的视野,在街头偶尔见到一辆"红旗",也大多灰头土脸,不见了当初的荣光。然而,就在人们即将忘却的时候,4月20日,长春一汽高调推出了新 相似文献
44.
中美“对话”虽被冠以“经济”名头,但当“经济”被赋予“战略”地位时,它既是经济对话亦是政治对话,在大国关系的战略层次上,经济是政治的一部分,是为政治服务的。即,中美必须保持友好合作大于冲突和对抗的大国关系,是为两国利益的最大化。 相似文献
45.
民航货运业务与日俱增,2002年,民航货运的增长首次赶上了客运增长,同比增长16%。然而,民航货运的各项规章制度基本上都是沿袭老民航的规定,随着近十几年来民航货运业的进一步发展,原来的规章制度已经越来越不适应发展的要求,尤其是自民航机场2002年属地化改革以来,机场作为单独的企业独 相似文献
46.
在新加坡上市的中国公司中,中国航油可谓是一支独秀,但仔细看来,诸多光环围绕下的中国航油却一时也没有平静过。艰难的过去、风光的现在,风险和机遇并存,在不断打破垄断的市场大潮下.中国航油是否能笑到最后 相似文献
47.
鲁宁 《当代经理人(中旬刊)》2003,(2)
因为有了远大中央空调,人们知道湖南长沙出了个民营企业家张跃;因为先后买了7架飞机(其中6架是公务机,并坠入湘江一架),张跃很有点名声。张跃是个不甘寂寞的人,过一阵子总要弄出点响动来引起社会的注意。去年上半年起,张跃放出“迁都”口风(说远大总部想搬离长沙)。各地政府都放言要转变职能,都在营造和计较投资环境,新闻媒体自不会放过这条极具卖点、可从多个角度轮番炒作的新闻。一时间,远大、张跃、长沙市政府三方都被推到公众面前,分别接受社会的拷问。其中,长沙市政府恐怕最没“面子”。按一般的逻辑判断,长沙市政府显… 相似文献
48.
鲁宁 《当代经理人(中旬刊)》2003,(3)
在远大,员工离婚、跳槽、主观性强弱都得用“德性”标准进行考量。不管是出自控制的想法还是“驯服”的考虑,张跃先生的治企实践都出了偏差,至少是过于理想化了。 相似文献
49.
鲁宁 《当代经理人(中旬刊)》2002,(10)
有位民企老板姓汪名力成。此人乃浙江华立集团的当家人。为人素来低调务实。几乎是规律,低调务实的企业家做起事来通常有板有眼。说汪老板有“板”,最终反映于利润。华立去年销售28个亿,税后净利润2.6个亿。华立靠民用电度表发家,后来逐步涉足多业经营,但靠“表”吃饭的大格局至今未变。今个儿的市场经营环境——交易成本之高,做企业的老板们皆有同感,一块“表”能做出近10%的销售利润率,没有实汪老板们别噎着打实的功夫,谁个办得到?赞汪老板有“眼”,在于其从丰厚的利润背后看清了“表”产业市场空间的局限性。一旦在行业内打牢… 相似文献
50.
鲁宁 《当代经理人(中旬刊)》2002,(11)
判断科龙2002年中报的真实性,即科龙今年上半年是真盈利还是假盈利,抑 或盈利数字被拨高,不要说咱等局外人,就是证监部门的专家也是一头雾水。中间之原委,除了道德因素的不确定性,更与上市公司与股民之间的信息不对称、 现有会计审计制度的不完善、券市监督机制的不到位有极大的关系。不过,拿科龙老板顾维军上任之后抓成本控制的持续努力来说事,科龙的确出现了变化。上个月我在中山、顺德的部分民营企业讲学时,与一些当地的民企老板探讨过科龙“起死回生”的可能性,也私下与科龙的朋友作过讨论。朋友向我讲述一元钱与两毛钱的故事… 相似文献