王永庆如何使台塑“富过三代”？

一个单个的企业整合成了一个产业：一个单个的产业彻底改变了一个地区的工业。因此，台塑成了台湾企业的典范，其创始人王永庆被称为“管理之神”。那么，王永庆的核心秘诀是什么？在他以九十高龄卸任前后，他又如何“安排”台塑的未来？[编者按]     

集权、分权与经济的均衡发展--以改革开放20年的政策演变及西部大开发为例

政府权力的集中与分散是政府财力的集中与分散,是造成经济波动的主要原因.经济持续与剧烈的波动不仅影响到了经济的均衡发展,同时也影响到了国家区域经济政策的选择,而国家下定决心解决区域经济发展失衡问题的手段仍然是政府权力在纵、横两个维度上的集中与分散,并通过政策程序来重新调度(配置)国家财力的流动方向,从而达到再造并维持满足其权力体系偏好的公平与效率秩序.     

勤劳朴实救台湾，父女传承成伟业：记“经营之神”王永庆及其女儿王雪红

2008年10月15日,“经营之神”王永庆在睡梦中仙逝．享年92岁。消息传来。王永庆家人悲懒欲绝,两岸华人为之震惊与伤感。     

理性与非理性消费行为刍议

改革开放以来 ,我国的产品生产能力已达到了较高水平 ,城乡居民 ,尤其是城镇居民的个人可支配收入得到了大幅度提高 ,足以满足城乡消费者的绝大部分需要。但是 ,我们也应该看到 ,随着消费品市场的进一步发展和人们收入水平之间差距的进一步拉大 ,消费群体的分化也日益明显 ,部分消费者经济能力的不同 ,文化观念的落后乃至消费心理扭曲等现象正逐渐在其消费行为上显现出来 ,即我国的消费品市场也和世界众多的消费品市场一样 ,存在着理性与非理性消费行为     

92年“责任加勤俭”“经营之神”王永庆无愧石化人生

王永庆 1917年1月18日出生于强北县新店直潭．祖籍福建泉州安溪     

台商在大陆分化加速

2007年，台商对大陆的投资不论金额或增幅均出现不同程度的下降。但是进入2008年之后，据台湾“经济部投审会”统计，1至5月台商对大陆投资金额为41．04亿美元，比去年同期略有增长。其中5月份台商对大陆的投资金额高达11．57亿美元，创下2008年以来的单月新高，同比增长145％。5月小高潮这一现象既是对“马萧”战略的响应，同时也从另一个侧面反映出岛内企业未来投资大陆仍有很大潜力这一事实。     

台湾地区消费变动及其特点分析

近10多年来,台湾地区消费变动的趋势是“前升后降”,台湾消费近年来所面临的主要问题是生存性产品消费增长乏力,并且这一现象是由企业投资锐减所造成的。其特征是居民消费以2000年为界具有明显的两阶段性。通过线性计量模型的分析可以看出,台湾消费的两阶段性是由投资的两阶段性决定的,因此本文认为,提升消费最终还是要通过增加企业投资来解决,并依此扭转岛内居民可支配收入不断下降的趋势。     

权力对称：组织战略管理思想形成的基础——兼评吉尔布雷斯的权力理论

组织是一个权力结构。对权力结构进行系统分析是基于“人不能自己管理自己”这样一个假定条件。人的信仰不仅是构成组织战略的知识主体，同时也是形成组织内外服从秩序的一个核心概念。组织主要是通过制约成员的信仰以实现其战略目标的方法来行使其权力的。连接权力、战略和目标并使其成为一线，便可以凸现出组织生存与发展的管理思想基础：组织权力在纵横两个方向上的对称决定了组织战略目标的制定和实施。     

经营之神王永庆的创“心”管理

本书选择台塑集团作为研究对象,完整而系统地剖析了其创办人王永庆先生致力于发动企业管理大变革的全过程,内容涵盖产业垂直整合、企业公司治理、直线幕僚组织、责任经营制、管理e化、单元成本分析法、基于效益分享的激励机制,以及其他许多鲜为人知的管理智慧和方法,对于中国大陆企业转型升级、迈向高端制造与精细管理之路均具有重要参考意义。王永庆先生于1976年将上述理念、智慧和方法全盘引入经营长庚医院并获得巨大成功,从而为＂非营利性事业实现企业式经营＂树立了典范。