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11.
有本书上说:“人是社会性的动物,人的本能就是要在人生舞台上表演。”由此可以推断,每个人都希望展示出自己最好的一面。可很多时候,人们并没有把自己最好的一面展示给观众.甚至有不少入对自己本身缺乏认知。  相似文献   
12.
13.
黄鸣 《理财》2007,(1):63-64
中国进入市场经济不到30年,老板这个阶层出现只有20多年。作为现代企业的创始人和领导人,我们只能说仅仅是进入21世纪后才有意识地、自觉地学习和成长,与欧美发达国家的老板阶层相比,还属于初级阶段,仍需历练和成长,在经营和决策过程中存在着许多不自觉的误区。[第一段]  相似文献   
14.
黄鸣 《企业文化》2010,(3):65-65
第一次听来自台湾的实践家知识管理集团董事长林伟贤先生讲课时,我觉得很吃惊,他用了半天的时间讲感恩,我当时想,学员大多数是来自各地的企业家或企业的高层,花几万块钱来听课,是想听到怎么管理企业,怎么能赚得更多的利润,而林先生反反复复讲感恩讲报恩讲慈善和人间疾苦,还让更多的学员了解非洲难民的苦难生活,这有什么寓意呢?  相似文献   
15.
最近公司技术高工为大家进行了一次技术知识分享,本来是件好事,但发现一些营销人员积极性不高。了解后得知,他们要么认为自己不是专业搞技术、专业做研发的,觉得专业技术与自己无关;要么觉得技术高工讲的技术名词太专业,反正也听不懂,干脆就不听了。营销是否真的与技术无关?  相似文献   
16.
黄鸣 《创业家》2009,(12):116-116
为什么我们的智商越来越高,而胆量越来越小了呢?是我们苛求perfect(完美)的心态把我们搞得连小朋友们都不如了  相似文献   
17.
黄鸣 《商界》2008,(11):153-153
我在多年培养、使用年轻人尤其是大学生的过程中发现一个“29岁现象”:不少员工在20多岁时,学习工作有激情,工作上勤恳踏实,生活有情趣。可是到了29岁左右,反而情绪波动大,工作浮躁急功近利,内心经常将自己与认识不认识的佼佼者做不切实际的比较,比较之后往往自惭形秽、自怨自艾、自我放逐,经常是心里着急,行动却无力无效,人际关系不是冷漠就是紧张。  相似文献   
18.
创业者面对竞争对手时要有必胜的信心,看到自己的优势和机会,敢于坚持已经形成的优势,哪怕它再微弱,也要做到目中无人。商场如战场,商场又不是战场,自己弱小的时候不要动不动就分析竞争对手,这样会严重打击团队士气。  相似文献   
19.
黄鸣 《理财》2008,(2):75-75
与一位南方经销商A某交谈时,他流露出这样一句话:假如皇明在浦东,那人才的聚集将会是另外一种景象。我明白他的意思,但"假如"毕竟是"假如",现实中的皇明有自己的认可  相似文献   
20.
黄鸣 《中国企业家》2008,(22):128-128
午餐天天吃,关键和谁吃,当以德国总理名义发来的邀请函,邀请我作为新能源行业的代表,在10月24日和德国总理默克尔一起吃午餐时,我觉得那是一顿非常有意义的午餐。  相似文献   
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