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101.
我和德国驻华大使施明贤先生的交往,是缘于今年1月份的一次晚餐。当时大使先生到中国只有5个月,对中国不太了解,和其他一些外国人的想法一样:他认为德国和其他发达国家在环保、节能、减排等方面做得很好,中国人一定是仰着脖子看他们,并且他也同样认为中国经济的快速发展对能源、环境的压力很大,并为此非常担心。  相似文献   
102.
黄鸣 《东北之窗》2008,(2):51-51
我们不知道机会会降临到谁身上,但我们知道机会绝对不会降临到谁身上。对没有学习精神的人,对生活没有激情的人,机会往往会绕道而行。  相似文献   
103.
自从加入WTO后,"反倾销"渐渐成为媒体经常报道的热门话题,牵动着政府、企业和广大消费者的神经.这一现象背后的实质究竟是什么?中国企业应当如何避免遭遇"反倾销"?我们应对的根本之道何在?  相似文献   
104.
大凡对篮球明星姚明熟悉的球迷也许还记得,姚明当年是背着“鸭蛋“结束NBA处子秀的,上场仅11分钟,三次犯规,一分未得。随后的征战中,姚明依然  相似文献   
105.
黄鸣 《经营者》2007,(19):24
企业的文化责任有二:一个是对内的文化责任;一个是对外的文化责任。对内,组织有思想、有创新、有目标的团队;对外,营造社会潮流、提升国民素质、宣传国家品牌。  相似文献   
106.
在教训中幸福成长   总被引:1,自引:0,他引:1  
黄鸣  刘奔 《中外管理》2006,(11):67-69
“最难的不是竞争对手的挤压,而是超越自我的信心和勇气。所以在外部,你的眼中不需要有别人,办法是远离对手,远离静。反过来在内觚你的眼里不能揉沙子.不能有不认同企业文化和既定战略的员工。”[编者按]  相似文献   
107.
其实说“NO”的后果并没有人们想象的那么严重。日常生活中一般人很难拒绝别人的请求,尤其是看似合乎“人情”的请求。虽然对于自然人来说,一般不会提出给对方带来严重损害的请求来,即便是提出来,而被请求人拒绝的后果再严重也是在日常生活的有限范围之内的。但对企业来说,如果不懂去拒绝工作经营中常遇  相似文献   
108.
黄鸣 《理财》2006,(11):67-69
一般企业对待经销商都是极其宠爱的,除了平时呵护关爱有加之外,每年经销商大会大都好言安抚,吃饱喝足、游山玩水之余,还要大包小包让经销商满载而归,甚至还有国际大品牌全体高层向经销商跪谢。惟独生产太阳能热水器的皇明公司反其道而行之,不但“霸道”而且“苛刻”。在多年的经营管理市场的过程中,皇明总结出一整套包括“挑、教、帮、管、卡、压、治、裁、骂、促”的十大招数,个中缘由听我一一道来。  相似文献   
109.
忠诚度误区     
许多所谓“伟大”的理念,只有在一定的前提下,它才是对的,忠诚度就是这样一个“伟大”的理念。  相似文献   
110.
老板八戒     
有许多中小企业老板或想创业的年轻人问我,一个合格的老板应该做什么?其实做一个好老板,要想持续发展长久成功,他要做的事情很简单,就是设定一个愿景(梦想)、一个价值观,规定一个使命,然后身体力行坚持做下去就够了。但我宁愿反过来讲作为老板不能做的事情,我粗略总结了8条,谓之“八戒”。当老板的努力克服戒除以下8条,你的企业基本上就不会出大事。一、戒欺。对于消费者、对于社会、对于员工,老板不能起一点“欺”心。对于消费者,要给他们提供好用的产品,在质量、功能、宣传讲解、服务等上面不能来半点虚假;对于员工,要给他们提供“公平、…  相似文献   
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