冷遇让我发奋

前一段时间,一位很忙的校友电话告诉我,因为出国被拒签而有空联系了。校友的话,也让我想起一次差点遭到拒签的经历。那天,我在美国大使馆,8点进去,直到11点零9分才出来。为什么记得这么清楚?因为那是一种非常痛苦的折磨。我在那里深深地体会到:你的祖国如果不足够富强,不足够强大,就意味着什么人都有可能欺辱你!这不仅是对你一个人的折磨,而是对一个民族的伤害。因此,每当受到那样的冷遇,我回来后都拚命地干,加倍地奋斗,为的是今后不受人欺侮。我曾经在欧洲、在美国的大街上多次行走,每一次都有不同的感觉。年轻的时候,我有些亲美的倾向,我…     

“整治”经销商十大招术

黄鸣说：“我要把企业内部的斗争展现给公众看。就算不展现出来，这些斗争也不会变少。” 他甚至利用博客向他的某些经销商宣战，他写了一篇《整治经销商的10大招数》。他预计他与经销商之间的交锋会“像电视连续剧那样热闹”. 但是在他向记者提起这件事的10天以后．那篇显然会充满火药味的文章还没有在他的博客上出现．[编者按]     

什么样的人企业坚决不能用？

认同企业的化是选人的首要条件。但化认同了不等于执行了．执行化和化的执行，这两个概念是不一样的，也就是说在化执行方面是硬的．但化本身是一个软的。一、执行化就是靠执行力。强调执行观念就是一种化．这是所有的企业、团队、军队、政府执政的最起码的条件，要是没有这些。什么都做不成。二、化的执行，对于指导我们工作的企业化．价值观．     

我一天的生活

大企业家大老板们是怎么生活的?"看上去很美"?我无任何张扬的意思,把自己一个普通的周末(周六和周日)利用博客来显摆。之所以通过身边的工作人员把我的行程简单地记录一下,只想表明:选择做企业这一"营生"的人们,并不像社会上有些人认为的那样,在觥筹交错中过着花天酒地的生活。行走在"企业"行中的我,往往比人们想象中的生活更为紧张、工作更为繁忙,而且我知道这种生活不仅仅是我自己的感受,还有很多的企业中人深有同感。     

创业时有500万我早完了

皇明太阳能董事长黄鸣,是许多人眼中的"大老板":企业发展一帆风顺、个人频频露面媒体,看似风光无限。然而他却告诫后来者:创业并非易事!     

摒弃“玻璃盒子”建筑

在北京随处可见一些“玻璃盒子”建筑,诸如京广中心、西环广场、有地标性建筑之称的国贸中心,还有潘石屹那个著名的建外SOHO……这些“玻璃盒子”看上去豪华时尚,但从建筑节能角度上来看,它们都是一些高耗能的建筑垃圾。一般建筑的窗与墙的单位能耗比例为6:1,而“玻璃盒子”由于大面积采用玻璃幕墙,炎炎夏季室内超热,严寒冬日又不挡寒,     

建筑水电安装工程技术创新策略探索

随着人们生活水平的不断提高,对建筑工程的要求也随之增加。建筑水电安装工程是建筑工程中最为重要的部分之一,现行的建筑水电安装工程存在许多问题,无法提供给居民一个较为舒适、便捷的居住环境。文章对建筑水电安装工程技术的现状及问题进行了分析,并提出了建筑水电安装技术的新策略,以期未来的建筑水电安装工程技术能得到良好的发展,为居民生活带来更多的便利。     

文化多元化背景下高校思想政治教育实效性研究

文化多元时代的到来,给高校带来了很多机遇与挑战。高校应充分认识文化多元环境对其思想政治教学造成的影响,抓住机遇,提高综合实力和竞争力;采取及时恰当的对策迎接挑战,从而增强高校思想政治教学的实效性。     

杜绝“不作为” 根除“不可能”

2010年我们公司经营方针中最后一条是事事果效,凡事要看结果,凡事要讲效益和效率。如果做一件事情没有结果,别的什么都别说,更不要提没有功劳还有苦劳,没有结果的运转是空运转,并且还严重浪费公司的资源。如果还协调其它部门做同     

你离领导还有多远？

领导要避免选择性懒惰 文科的不学理,理科的对文字工作避而远之,这种在学校曾存在的"偏科"现象,在企业中也有诸多表现:从事营销的对技术不感冒,技术人员对市场不敏感.