别让中国企业家成"濒危物种"

由中华全国工商联合会编写的《中国民营企业发展报告》称，全国每年新生民营企业15万家，同时却“死亡”10万余家，有60％的民企在5年内破产，85％的在10年内“死亡”，企业平均寿命仅2．9年。[编者按]     

商人需要“交换意识”启蒙

<正>我们经常看到一些表面上非常精明,总能占到便宜,从小就被认为能出人头地的人,但结果却让人大跌眼镜:成年后的他们却常陷入穷困潦倒的境地,好一些的也属平庸之辈,没多大出息。其实这不是偶然,这符合统计规律。因为大多数人对占便     

营销真功夫——换位思考

我们公司的一名员工在一次会议上，讲他搬进公司节能楼房感受时说，以前住没有安装节能门窗的楼房时，早晨楼外广播的大喇叭声、街道两边的汽车声就能把他给吵醒了，夏天黄昏院落里的孩子们在娱乐区里嬉戏玩闹，对年龄大好静的他而言，很受影响，可自从搬进公司建设的节能减排的5号公寓后，一关上节能窗户，这些噪音立即消失得无影无踪，进入一个寂静的世界，隔音效果特别好，那天早上他还因此熟睡过去，差点迟到。     

心直但不能口快

孔子有一句话叫"君子欲讷于言而敏于行",说得很有道理.与"敏于行"相并列的一项主管修炼是"讷于言",我的理解就是"心直但不能口快".这里的"心直"是正直,率真,心底坦荡,在文化战略上纯正不二,心里不长草."不能口快"是不能口无遮拦,想说就说,这种制约均是因为主管的角色制约使然.     

做人当如张艺谋!

曹操有一句话：“生子当如孙仲谋!”看了2008奥运会张艺谋大手笔的开幕式，黄呜说：“做人要做张艺谋!”因为，“伴随开幕式徐徐展开的画卷表演，我真希望自己的孩子，我们自己，都能像张艺谋一样有梦想、追梦想、实现梦想。逐梦人生，死而无憾。”     

员工心目中的主管

从管理角度上来讲,主管应该是强势的,"一只狮子带领的一群羊"会轻易击败"一只羊带领的一群狮子".经营管理如同带兵打仗,作为团队领袖的主管,绝对需要稳定军心,给团队挺起无论是精神上还是物质上的"主心骨".     

别迁怒于下级

哀公问:弟子孰为好学?子对曰:有颜回者好学,不迁怒,不贰过。不幸短命死矣!今也则亡,未闻好学者也。作为老板和主管,在经营管理过程中为了责权分明,以做效尤,对经营     

一个国度的品牌之痛

日本前首相中曾根曾说过？“国际交往中，索尼是我的左脸，松下是我的右脸。”对一个国家而言，品牌是一个国家的脸面，承载着构筑民族自信心的历史责任，然而在中国，尽管国家的崛起已渐成事实，但品牌缺失却深刻地影响着中国在国际舞台上表现，究竟是什么因素阻碍了中国品牌的成长？[编者按]     

学习贯彻十七大精神 开创武钢组织人事工作新局面

党的十七大是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的大会,举国关注,举世瞩目。胡锦涛总书记的报告认真总结了我们党十六大以来的工作,回顾总结了改革开放以来党带领全国各族人民建设中国特色社会主义的伟大历史进程和宝贵经验,对全面推进我国改革开放和社会主义现代化建设、全面推进党的建设新的伟大工程作出战略部署,进一步动员全党全国各族人民,继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,促进社会和谐,为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗。     

警惕你身边的“卫星”

最近一件事情引起我很大的触动。有一行5位客人来访,公司接待人员安排好第二天早晨7点半客人乘车接上我一起去工厂,但我等到8点客人乘坐的车才急急赶到。原来接待人员怕我嫌挤,特地给客人租了两辆出租车前往。结果因车速不同加之出租车司机对道路的不熟悉,一辆车到了而另一辆车跟丢了。这样做不但对客人有照顾不周之嫌,还严重干扰了老板的时间。