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上个月我“认识”了一个年轻人,他曾经的梦想是成为亚洲首富。其实,在之前参加活动时,我有好多次都遇到过他,感觉他是一个非常好学、向上、有激情的人,就像我年轻的时候那样,所以我特别喜欢和欣赏他,但是几次下来也没有记住他的名字。 相似文献
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要让正面情绪占上风,要把鼓励和相信暗示给你或你的下属. 在现实生活中我们很多人扮演着"人才杀手"的角色,尤其是在职场上掌握着员工职业生涯生杀大权的大大小小的主管们.我们回想一下,在言语、行动和表情上,是不是曾有过这样的表现-- 相似文献
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提问:黄总,我有一个自己的企业,算是小老板。在人才培养问题上有很大的困扰,觉得挖人比自己培养的人来得快,但挖来的人又有很多文化融入的问题,搞得很头疼,请问你怎么看待人才培养问题? 相似文献
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下海创业头几年,我一直没敢给父亲母亲讲,父亲一直希望我做一个合格的工程师,母亲对我当时所在的石油勘探研究所那个稳定的工作非常满意,经历过人生动荡的父亲母亲,他们心底是极其希望他们的儿子安安稳稳过一生的。 相似文献
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对于企业参与慈善事业,我认为,企业在自己能力范围内、在量力而行的基础上捐得越多越好。但我们反过来看有些企业,外面捐款捐物做得如火如荼,企业公众形象也一路高歌,但它内部搞假冒伪劣,坑害消费者,影响群众的身心健康,那这样的慈善和公益还有意义吗? 相似文献
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其实好的企业管理者都清楚:人才不是寻找来的,人才是培养来的,人才是竞争来的。我们常发现很多老板一心想做伯乐,然后发现千里马,我们也发现很多大学生,社会上很多年轻人,包括企业内部的一些员工,他们希望多一些伯乐,能发现他们这些千里马,如果大家都有这种思想的话,会出现什么问题呢? 相似文献