“小人”只是—种状态

在企业管理中，经常会遇到员工状态不好而影响工作的状态，做了大量系统的工作也见效甚微，为什么？[编者按]     

什么人从我口袋里轻松拿钱

客户真正需要的是什么？是解决方案。是给客户提供有价值的服务。而这正是我们的营销人员所欠缺的、对普通客户真正需求挖掘的课程。[编者按]     

不做骗子也不做傻子

我问在营销一线的经销商朋友:"你们在推荐产品时,本来客户需要的产品是大规格产品,你却推荐了热水量少的小规格产品。客户问你水够用吗,你说够用的举手?"有些人举手了,我说:"你们这样做是骗子,为了赚钱昧着良心说话,什么都敢承诺。"接着我又问:"对于同样的问题,说不够用却还要推荐给他们小规格产品的举手?"有些人举手了,我说:"你们是最大的傻子,明明知道它不够用,为什么还要推荐?"     

成为合格老板要学会“八戒”

许多中小企业老板或年轻创业者常问，一个合格的老板应该做什么？也许也有很多人都会回答。要想获得持续发展与长久成功。最终成为做一个好老板，做的事情很简单，即设定一个愿景（梦想），树立一种价值观，背负一个使命，然后身体力行坚持不懈。然而，很多人却忽视了要成为合格的老板，还有些事情是不应该做的。笔者总结了成为合格老板的八条戒律，谓之“八戒”。努力做到“八戒”，可以让企业发展安然无恙，稳步前进。     

企业4岁就要“不惑”

中国民营企业的平均寿命,因调查机构的不同而有几个版本,一说是2.9年,一说是3.5年,最长的一种说法是7年,相较于跨国公司平均寿命的12年,世界500强企业平均寿命的40年,各领风骚三五年的中国民营企业,"四岁"算得上一个"闯年"。     

与众不同是一种生存状态

我们很多人有追求有梦想,却依然沦为普通人,原因何在？是因为不想做普通人,却又保持了俗人的做法;不想当凡人,但是却被凡人的胆怯、凡人的思想所包围。     

第二次土地调查数据库概述

探讨第二次土地调查数据库的结构与应用。     

是什么导致信念"倒戈"

一个企业找准了它的定位,才有持续生存的希望皇明特别害怕随大流,在我们公司发言是非常自由的,但是有一样却很不自由,就是谁要说这个行业别人是怎么做的,我们也应该这么做,我就会说:住嘴,他做了我们就不做,我们是皇明。别人打价格战我们不打,别人只贪图好卖我们追求好用再好卖,皇明坚决与众不同,坚决追求差异化,随大流是没好处的。现在社会的浮躁让我们形成一个怪圈:人人都想出人头地,但人人又怕与众不同。我记得有一家卫视做了一期节目,让10个人在两个答案中选其一,同意A的站在     

“好用”和“好卖”

为什么皇明这家地处二级城市的中型企业能引起联合国的如此关注?在刚闭幕的第十四届联合国可持续发展大会上,作为历届唯一一个受邀请的企业家,董事长黄鸣受到了明星般的拥戴,而那些追星族们却是参会的各大国家政府官员、知名学者,以及国际合作组织者。在“中国威胁论”此起彼伏氛围中的这些国际人士,发现在经济高速发展的中国,在资源高能耗和污染高排放之外也许还真有一条解决之路——新能源替代。西方媒体更称中国正在静悄悄地进行一场大规模的“太阳能革命”。只是,让他们百思不解的是,为什么在他们自己的国家,政府不断地高额补贴,     

我在联合国讲太阳能的故事

在联合国讲坛上,向全世界推介中国人自己创造的产业模式,这是为数不多的一次