中国式倾销，害人又害已——时代呼唤《中国反倾销法》

自从加入WTO后，“反倾销”渐渐成为媒体经常报道的热门话题，牵动着政府、企业和广大消费者的神经。这一现象背后的实质究竟是什么？中国企业应当如何避免遭遇”反倾销”？我们应对的根本之道何在？     

主管突破成长瓶颈十则

1、要有同样的信仰,要唱同一首歌。主管作为团队的核心和灵魂层,要保持统一的信仰。遵循市场规律遵循自然规律,建立统一的信仰。     

中国品牌成长的五大阻碍

<正>品牌建设是一项社会性的系统工程。只有我们的政府,社会团体、媒体以及广大消费者,都关心品牌企业,形成合力,中国名牌才能够健康成长。     

求名更要求实名

“我提倡的是企业“情商”,“团队”情商,企业的“情商”值,越高越好,包括企业的董事长、以及将来的CEO都是非常必要的现在,有一门课在全国部分的大学以及商学院都在讲,这就“优势管理心理学”,实际上,他就是讲:“情商”和团队“情商”的企业有用人方面,年龄大的经历了很多,心态比较稳健,心理素质比较强,而年青人比较现实,看得比较远,激情比较大,但是危险也可能在这儿。企业的职业经理人与企业的想法要的一致性,有共同的价值取向才能真正地融合。”     

欣赏别人是为自己铺路

新年祝福:2006年马上过去,2007年即将到来,在辞旧迎新的这一刻,我所感觉到的是一种从容、一种淡定,借良辰佳日我向大家道一声:新年快乐!最深感悟:欣赏别人是为自己铺路     

谁是谁的副产品?

我常问那些创业者:你们创业为了什么?他们有的说:为了挣更多的钱。我说:很好,但是我再问一句,你是爱钱呢?还是爱挣钱的那个事业?他们说:有什么区别呢?我说:区别大了,这是牵涉到谁是谁的副产品的根本问题。如果挣钱是     

懂得欣赏别人

懂得欣赏别人.才能更多地发现别人的优点,才能从他们身上汲取提升自己的能量。学会发现别人优点的关键在于要有一颗公平之心,欣赏别人应该是真心的、不带偏见的。有一个词在国外使用频率非常高——"Congratulation"(祝贺),这个词很长,但是他们说得很热练,他们家人之间、朋友之间、同事之间,因为一点小成绩、一点小进步就祝贺,为什么祝贺?因为他们能发现可祝贺的事情,他们眼中有美,他们眼中有对家人、朋友、同事的关爱。但是,我们多数人没有这种祝贺的意识,我们发现不了别人的美丽,发现不了他人的进     

做企业要懂人性

管理上有"干部两性"之说,一个是悟性,另一个是韧性.悟透后只要坚持就能胜利.但悟性比较难企及,真正达到悟性的人很少.悟性不等同于灵性,一般脑瓜子机灵的人反而在战略执行上见异思迁.     

企业如何面对“成人礼”

企业永远不可能完美,都是走在追求完美的路上,关键是确定平台,明确方向,一个个解决掉成长中的烦恼,使企业脱离稚气走向成熟——     

无花果也有“花期”

我女儿前年从国外回来做暑假作业,其中要写一篇关于空气质量的论文。公司里读过大学写过论文的人热情地给她支招:互联网上什么都有,只要找篇类似的文章,修改几个数据即可。可这不是她的选择。大家只见她顶着烈日选择不同的地点进行逐地取样,满头大汗一笔一笔地记录数据……我想,如果她在国内,同样也会是一位从互联网上摘取现成论文的学生,现在她最大的转变,就是要