和德国总理共进午餐

午餐天天吃,关键和谁吃。当以德国总理名义发来的邀请函,邀请我作为新能源行业的代表,在10月24日和德国总理默克尔一起吃午餐时,我觉得那是一顿非常有意义的午餐。午餐很正式,德方和中方主宾十多人,分坐在长方形大餐桌两侧。中方嘉宾有全国政协副主席、科技部部长万刚,中海油董事长傅成玉,联想董事会主席杨元庆,远大总裁张跃等;德方除了德国总理默克尔外,还有德国驻华大使施明贤先生、德     

幸亏没有500万

在“福布斯”举办的“赢在中国”招待酒会上，有一个央视嘉宾访谈节目，让会场嘉宾抽签，抽到的卡片上标有代表1000万元、500万元等数额不等的投资款。主持人问：假如在你创业时给你投资你抽到的钱，你会怎么样？想做什么（不允许做已经做成的事业）……     

企业如何面对成人礼

企业成长也像人之成长,经历了市场经济后近30年的"幼年、童年和少年"阶段后,步入成熟的青年期。青年期强调的是成熟,中国企业在"企业成人礼"之后的成熟趋向已受到越来越多人的关注。     

我是山沟里出来的土包子

千万不要因为出身卑微而感到自卑,这恰恰是上天送给我们成长的最好的礼物,是我们拥有的最大的财富和最大的优势。     

用"玩票"的心态做事

如今,人们都愿意讲成功,我更愿意讲人这一生是否过得充实.充实与否跟人一生中的两个因素有关:一个是梦想,一个是爱好.拿我个人的成长经历来讲,这一生当中都与两个因素有直接联系.     

发挥激励的倍增效应

现在，企业界弥漫着一种虚华、浮躁、投机的风气，不愿意沉下心来做技术工作，经受不住练习蹲马步、练基本功的枯燥和漫长，无论是个人还是团队，更希望去追求“短平快”．追求能短期见到货币效益的行为，技术的沉淀和积累被当作“精神贵族”给束之高阁了。     

如何变“触动”为“行动”

普通人区别于成功人士而平庸的原因是其观念里有"五不可"的理念--"不可知、不可为、不可行、不可变、不可改善".绝大多数的人在这"五不可"思想支配下,把也许极有可能办到的事情彻底变成了"不可能".     

丰田“召回门”的太阳能反射

有能力的企业除了自己本身的高标准、高规范之外，同时必须带动着行业不断提升，欲做行业品牌，必做品牌行业。     

向失败学习

一、Learn a lesson创业创业,创字当头,创新求变,必定不同于以往的模式、旧的思路,难免会有失败相伴。反思是应该有的,我很赞赏英文中的learn a lesson,和中国的"学习一课"不一样,learn a lesson是从教训中学习而进步,这是西方的思想观念,但是我们中国一提"学习",成则诸侯败则流寇,都向成功者聚集,而忽略了向失败学习,即使是有所反思,也只是"吸取教训",没有上升到学习的境界。