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一件名牌服装的昂贵售价里面,成本究竟占了多少?很多人在购买服装的时候都会考虑这个问题,但零售商通常为了保证自己的利润,将成本这些划为商业机密,而一家名为Everlane的服装零售商就希望能够让自己的用户能够明明白白地知道自己购买的商品被赚了多少钱.这个点子成为了一个商机. 相似文献
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曾拥有"英国石油的骄傲"之称的BP,在其前任CEO约翰·布朗经营下,公司的存在意义已经超越了石油的范畴。但是如今BP更像是一只负重前行的蜗牛。无论往昔如何辉煌,BP这家百年老店回避不了现在正在衰退的现实。 相似文献
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在印象中,讨价还价这样的事只发生在熙熙攘攘的集市里,不会出现在以自助购物为主的电商平台。这是因为相比于传统的购物渠道,在线出售的商品价格已经便宜了许多,因此像砍价这样的行为几乎不被电商所接受。但一家位于美国旧金山的公司可不这么想,他们认为在线砍价还是可行的,为此还专门创建了一个名为"Theorem"的购物网站。网站上提供大量高端服装,这些衣服都是由时尚圈内的后起之秀亲自设计的。当然,最大的亮点在于,货品的价格可以让买卖双方直接协商。这家初创公司是由两名麻省理工学院(MIT)的毕业生——瑞恩?杰克逊(Ryan Jackson) 相似文献
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卢英德(IndraK.Nooyi),虽然出生于印度婆罗门贵族家庭,但她不惜放弃一切只身到大洋彼岸去追寻“美国梦”:虽然是来自异国的女性,但她却能在男性掌权的美国商界中凭借一身纱丽,为自己赢得一席之地;虽然上任后曾遭到质疑,但在她的领导下,百事公司打破了“千年老二”的魔咒。她就是具有传奇色彩的百事公司掌门人卢英德,可以说,没有卢英德,就没有今天的百事公司。 相似文献
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自2009年开始,东风悦达起亚每年都会选取一个关键词,作为贯穿全年重点工作的主题。从2009“服务年”、2010“品牌年”、2011“品质年”、2012“顾客满意年”,再到2013”顾客感动年”,东风悦达起亚始终将提升消费者满意度放在核心位置。2014年,东风悦达起亚将以优化品牌定位为基础,集中资源提升品牌力,通过顾客价值升级、产品价值升级、品牌价值升级,深化实施开展”顾客感动”第二阶段战略。 相似文献
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