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332.
非营利组织在世界各国广泛地存在着,它与政府部门和营利性组织一起被公认为是现代公民社会稳定运行的三大基石。世界各国对非营利组织的称谓各不相同,如非政府组织、慈善部门、第三部门和志愿者部门等等。中国称其为民间组织,主要包括社会团体、基金会和民办非企业单位三类。这些称谓之所以不同,只是因为它们分别强调了非营利组织的不同特性而已。萨拉蒙教授认为,非营利组织主要有组织性、民间性、非营利性、自治性、志愿性、非政治性和非宗教性等7个方面的基本特征。凡是同时具备上述七个特征的组织,都可以看作是非营利组织。 相似文献
333.
知识产权战略与自主技术创新的联动效应研究——基于我国产业集群升级的视角 总被引:1,自引:0,他引:1
产业集群是我国经济体系中一种重要组织形式,集群升级是现阶段产业集群发展的迫切性要求。自主技术创新是产业集群升级的内在动力,而知识产权战略的实施对自主技术创新的开展存在着天然的激励性。知识产权战略与自主技术创新的联动效应可以对产业集群升级产生实质性的促进作用,从而为我国产业集群升级提供了可行的方法。 相似文献
334.
注册登记簿是碳排放权交易体系的核心。本文对德国以及国际碳交易注册登记簿的基本情况、主要特点以及管理体系进行综述,以帮助我国更好地建立高效便捷的注册登记簿系统。 相似文献
335.
336.
利用6省区、15县市、2707个样本农户1995—2016年连续跟踪调研数据,在充分考虑相关政策和市场因素等动态变化的基础上,定量估计退耕还林工程对农户生产要素投入的影响,采用递归方程模型估计了退耕还林工程对农户收入的直接影响(退耕还林补助与放弃的退耕地种植业收益之差)和间接影响(退耕还林工程引起生产要素配置调整带来的收入变化)。结果表明:第一,农户参与退耕还林使其耕地经营面积减少25.06%,林地经营面积增加57.88%,以土地为基础的生产费用减少11.41%,非农劳动力投入增加9.99%;退耕还林工程对样本农户以土地为基础的劳动力投入和种植业集约经营未产生显著影响。第二,退耕还林工程直接增加了样本农户3.73%的以土地为基础的收入,间接增加了8.57%的以土地为基础的收入和7.85%的非农收入。第三,相对于黄河流域,退耕还林工程对长江流域样本农户收入的直接影响较大,但间接影响较小。在退耕还林工程后续政策设计中,需充分重视退耕还林工程对农户生产要素投入和收入的影响及其路径,强化因地制宜的理念。 相似文献
337.
浅议保护和传承中国邮驿文化遗产 总被引:1,自引:0,他引:1
文章回顾了中国古代邮驿的发展进程,呼吁中国邮政将邮驿作为文化遗产进行传承和保护,探讨了传承和保护中国邮驿的具体措施。 相似文献
338.
Buying power and strategic interactions 总被引:3,自引:0,他引:3
Can Erutku 《The Canadian journal of economics》2005,38(4):1160-1172
Abstract. This paper shows that buying power at the retail level can lead to a rise in wholesale price. As a result, retailers without buying power may increase their retail price. Nevertheless, total surplus is non‐decreasing in the degree of buying power possessed by the 'dominant' retailer. JEL classification: L13 相似文献
339.
本文依据2007~2016年上市公司年报构建微观层面的服务化指标,从理论和实证两个层面考察外资开放、数字信息化与企业服务化三者之间的关系,得出如下的主要结论:外资开放促进企业服务化;外资开放产生的技术溢出效应有效提高了企业数字信息化水平,进而促进企业服务化;外资开放对产品支持类服务化的边际作用效果大于非产品支持类服务化;外资开放对服务化的作用效果在市场开放程度较高的区域更显著,数字信息化对服务化的作用效果在信息基础设施密度较高的区域更显著. 相似文献
340.
Peter Whalen Can Uslay Vincent J. Pascal Glenn Omura Andrew McAuley Chickery J. Kasouf 《Journal of Strategic Marketing》2016,24(1):5-19
Entrepreneurial marketing (EM), born out of the practice of firms operating in conditions of uncertainty, is emerging as a powerful alternative to cope with the decreasing effectiveness associated with traditional marketing. In this article, the authors provide their collective position regarding the field of EM. A brief history and conceptual background of EM is presented and the contextual differences that have shaped its evolution are considered. Distinctions between traditional and EM are derived based on discussions of the concepts of size, speed, market, opportunity, risk, and uncertainty. The perspective of value co-creation in uncertainty is used to develop a contingency framework to serve as the foundation towards a general theory of EM. Operand and operant resources and environmental conditions are proposed to moderate the EM process from opportunity recognition to entrepreneurial organization, EM, and temporary competitive advantage. The theoretical facets are illustrated with seven propositions and directions for future research. 相似文献