区域环境承载力的定量化探讨--以大连市为例

With the analysis of the connotation and charter of the regional environment's carrying capacity, this paper,firstly, establishes the index system on the base of the affecting factors. Secondly, this paper discusses the methods of the quantization of the environment's carrying capacity of Dalian. Finally, this paper predicts the changing tendency of the environment's carrying capacity.     

客户价值的评估方法

关系营销关注的是客户保留,企业要与顾客保持良好的客户关系。作为以赢利为目的的组织,企业很显然应把主要精力放在维护能给企业带来最大利益的客户关系上。本文介绍了几种评价客户关系价值的方法,并讨论了它们各自的缺陷,提出反映客户关系风险水平的经济价值评估法是对客户关系价值的更好的评价方法;同时指出,即使是经济价值评估法也有缺陷,客户关系的总价值应包括经济价值和很难用经济指标衡量的关系利益。最后提出了管理客户关系以最大化客户关系价值的几点建议。     

体系创新与路径选择

在经过“ISO9000质量体系认证热”之后,国内不少获证组织苦于所建体系运作效率低下而陷于迷茫之中。本文针对我国认证发展状况及所存在的问题,指出企业质量管理体系面临着创新的紧迫任务,进而从体系运行机制和文件生态学的视角,提出可供选择的路径。     

我国反腐败工作的现状与进展

反腐败问题是现代社会所面临的一个共同课题。我国反腐败现状可以从监督、领导干部廉洁自律、查办违法违纪案件、纠正损害群众利益的不正之风和源头治理等五个方面来进行深入了解和总体把握。在此基础上,针对我国反腐败理论研究的薄弱环节,从“腐败”的概念和类型划分、反腐败的领域范围、预防腐败以及制定反腐败的专门法律等方面探讨和研究反腐败的基本问题,以便促进我们对反腐败工作的认识,并推动相关的工作。     

加强潍坊市名城特色保护促进城市建设与旅游业良性发展

作为"世界风筝都"、省级历史文化名城的潍坊市怎样才能做到现代与传统性并举,并有效地搞好城市风貌建设与旅游业良性发展,本文进行了"名城特色"角度的探索.     

多元化企业品牌延伸的相关利益者组合比较研究

从多元化的角度来说，企业的品牌延伸行为就是一种新产品的推出模式。在相关多元化和非相关多元化模式下，企业通过品牌延伸推出新产品会形成不同的相关利益者组合。而现有产品市场企业、延伸产品市场企业、行业内潜在进入者和行业外潜在进入者是构成相关利益者组合的基本企业类型，其中的现有产品市场企业和延伸产品市场企业是延伸企业的现实利益相关者，其行为模式对延伸效果有重要影响。     

上市公司盈余管理行为的博弈分析

本文从分析盈余管理的概念出发,指出上市公司盈余管理的实质是企业管理当局追求利益最大化的一种博弈行为。基于这样的认识,结合博弈论的相关原理,笔者从会计信息不对称、会计政策的制订和选择两方面分析了盈余管理行为产生的原因,并进一步分析了上市公司进行盈余管理的动机,最后提出了相应的建议和对策。     

用期权定价模型评估企业并购的价值

针对传统企业并购价值评估模型的局限性,本文从期权的角度阐述了企业并购的期权特性,指出企业并购实质上相当于取得了一个看涨期权;并以连续支付红利的美式期权定价理论为基础,建立了企业并购价值评估的期权定价模型。最后,通过实例论述了如何应用该模型来评估企业并购价值,对实践中企业并购价值的合理确定具有重要的指导意义。     

农村合作银行信用共同体信用制度研究——以天津农村合作银行创建的信用共同体为例

本文从制度经济学的角度,以天津农村合作银行与中小企业共同开展的信用共同体创建为案例,分析了信用共同体在银行与中小企业建立信用关系过程中所发挥的激励和约束的作用.通过信用共同体这种非正式信用制度的安排,在一定程度上弥补了我国正式信用制度在银行与中小企业信用关系上的不足,有利于缓解我国中小企业贷款难问题,并对我国今后信用制度的建设具有一定的参考价值.     

2005年上半年海南省货币信贷运行情况分析

2005年上半年以来,海南省金融机构贯彻执行稳健的货币政策,坚持区别对待、有保有压的信贷政策取向,信贷领域和结构继续改善,经营效益得到进一步的提高,金融秩序健康稳定。但信贷投放趋缓、银行资金管理难度加大、县域金融供给不足、中小企业融资难等问题是下阶段货币政策关注的重点。