全文获取类型
收费全文 | 371篇 |
免费 | 6篇 |
专业分类
财政金融 | 136篇 |
工业经济 | 15篇 |
计划管理 | 41篇 |
经济学 | 70篇 |
综合类 | 1篇 |
运输经济 | 3篇 |
旅游经济 | 2篇 |
贸易经济 | 78篇 |
农业经济 | 1篇 |
经济概况 | 23篇 |
邮电经济 | 7篇 |
出版年
2020年 | 3篇 |
2019年 | 5篇 |
2018年 | 9篇 |
2017年 | 4篇 |
2016年 | 4篇 |
2014年 | 7篇 |
2013年 | 20篇 |
2012年 | 12篇 |
2011年 | 5篇 |
2010年 | 10篇 |
2009年 | 9篇 |
2008年 | 8篇 |
2007年 | 11篇 |
2006年 | 10篇 |
2005年 | 8篇 |
2004年 | 8篇 |
2003年 | 8篇 |
2002年 | 12篇 |
2001年 | 4篇 |
2000年 | 8篇 |
1998年 | 11篇 |
1997年 | 12篇 |
1996年 | 6篇 |
1995年 | 11篇 |
1994年 | 6篇 |
1993年 | 9篇 |
1992年 | 7篇 |
1991年 | 11篇 |
1990年 | 13篇 |
1989年 | 9篇 |
1988年 | 6篇 |
1987年 | 6篇 |
1986年 | 8篇 |
1985年 | 3篇 |
1984年 | 9篇 |
1983年 | 9篇 |
1982年 | 3篇 |
1981年 | 7篇 |
1980年 | 12篇 |
1979年 | 6篇 |
1978年 | 4篇 |
1977年 | 3篇 |
1976年 | 3篇 |
1974年 | 5篇 |
1973年 | 3篇 |
1972年 | 5篇 |
1971年 | 3篇 |
1970年 | 6篇 |
1968年 | 4篇 |
1967年 | 2篇 |
排序方式: 共有377条查询结果,搜索用时 15 毫秒
171.
Dieter Schröder 《Intereconomics》1976,11(8):231-234
The Federal Republic of Germany will be facing in the next few years changes in its economic structure which, if not in their extent, in their effect on the employment situation will be without parallel in the post-war period. After fifteen years of nearly uninterrupted full employment, it is reasonable to expect in the medium term an over-all rate of unemployment of the order of 2–3 p.c. (0.5–0.7 mn). 相似文献
172.
Ralf Johannsen Peter Albrecht Helge Lach Dieter Farny Werner Asmus Axel Horster 《保险科学杂志》1994,83(1-2):275-297
173.
174.
Dieter J. Haas 《Managerial and Decision Economics》2003,24(5):403-410
This paper investigates how close to their potential English Premier League Clubs play. Using a deterministic Data Envelopment Analysis Approach, the productive efficiency of 20 teams in the 2000/2001 season is measured and weaknesses of individual teams are disclosed. The sensitivity of results is analyzed with regard to different model specifications and variable combinations. Copyright © 2003 John Wiley & Sons, Ltd. 相似文献
175.
176.
177.
178.
179.
180.
Can the present turmoil in German industrial relations be attributed to the effects of the Single Market, or to unification, or to other factors? European regulation or legislation may intervene in the German industrial relations system, may remove responsibilities from national actors, or may, by deregulation, induce stronger interdependence between national regimes. Various instances are considered to evaluate the actual and potential EU impact on German industrial relations. The evidence suggests that fears of ‘social dumping’ in the richer member-states are largely unfounded, and that the effects of unification and the recession on German industrial relations are currently more significant than the impact of European integration. 相似文献