Rationality Versus Emotions: The Case of Tax Ethics and Compliance

Businesses that rely heavily on cash transactions have been found to be particularly susceptible to low tax ethics. Recent research indicates that cash is a highly powerful and tempting reward, which elicits a strong emotional response. In this article, we investigate how emotions affect tax ethics in a series of experimental studies. Specifically, we show that affective priming and the ease with which tax information is retrieved moderate tax ethics. We also show that the relative effectiveness of deterrence, such as audit probabilities and tax fines, is moderated by affect. These results point toward a complex picture of tax ethics, requiring a multifaceted policy approach that emphasizes not only enforcement, but also cognitive and affective aspects of human behavior.     

Do Americans consume too little natural gas? An empirical test of marginal cost pricing

This article measures the extent to which prices exceed marginal costs in the U.S. natural gas distribution market during the period 1991–2007. We find large departures from marginal cost pricing in all 50 states, with residential and commercial customers facing average markups of over 40%. Based on conservative estimates of the price elasticity of demand, these distortions impose hundreds of millions of dollars of annual welfare loss. Moreover, current price schedules are an important preexisting distortion which should be taken into account when evaluating carbon taxes and other policies aimed at addressing external costs.     

Globalization: Economic challenges and the political response

Recently, resistance to the—presumed and actual—consequences of globalization in both developed and developing countries has gained momentum. While the arguments raised against globalization often lack economic substance, it will probably only prevail if a broad majority of the population can be convinced that closer worldwide integration does serve their interests. This can hardly be achieved without a convincing strategy for compensating the potential losers of globalization, given that globalization tends to reduce the national states’ leeway for taxation and redistributive measures through social policies.     

Empirical evidence for alternative growth models: Time series results

Empirical Evidence for Alternative Growth Models: Time Series Results. - Recent attempts to discriminate between alternative models of economic growth have led to a full circle of results by focussing on cross-section data. In this paper, the author shows that the time series evidence is inconclusive as well, depending on the specification of the test equation with respect to its functional form and its dynamic modelling, and on the estimation technique used. Hence, given the data at hand, attempts to devise explicit tests of alternative growth models seem to lead to dead ends.     

More evidence on the puzzle of interindustry wage differentials: The case of West Germany

Zusammenfassung Mehr Evidenz zur interindustriellen Lohnstruktur in der Bundesrepublik Deutschland. — Die Verfasser zeigen, da? in der Bundesrepublik Deutschland für Arbeitskr?fte mit ?hnlichen Qualifikationsmerkmalen branchenspezifische Lohnunterschiede existieren und da? die interindustrielle Lohnstruktur in der Bundesrepublik der interindustriellen Lohnstruktur in den Vereinigten Staaten gleicht. So sind der Stra?enfahrzeugbau und die Mineral?lverarbeitung in beiden L?ndern typische Hochlohnbranchen, das Bekleidungsgewerbe und das Ledergewerbe dagegen typische Niedriglohnbranchen. Diese ?hnlichkeit der interindustriellen Lohnstrukturen mu? überraschen, da sich die institutionellen Rahmenbedingungen des Arbeitsmarktes in beiden L?ndern sehr stark unterscheiden. Darüber hinaus zeigt sich, da? im Branchenquerschnitt die Verdienste von Besch?ftigten mit unterschiedlicher Qualifikation eng miteinander korreliert sind. Diese Ergebnisse sind nicht ohne weiteres mit den herk?mmlichen neoklassischen Arbeitsmarktmodellen zu vereinbaren.

---

Résumé Plus d’évidence des différences inter-industrielles de salaire: Le cas de la RFA. — Cette étude représente l’évidence empirique de l’existence des différences inter-industrielles de salaire pour les ouvriers avec des qualifications similaires en RFA. La structure de salaire inter-industriel en RFA semble à celle aux Etats Unis. Dans tous les deux pays ce sont l’industrie d’automobiles et les raffineries de pétrol qui ont un typiquement haut niveau de salaire, tandis que les industries des textiles et de cuir ont un niveau bas. La similarité des structures inter-industrielles de salaire est un puzzle parce que ces deux pays ont des institutions complètement différentes en ce qui concerne le marché du travail. De plus, on a trouvé des corrélations fortes de salaire entre aucun de deux groupes d’ouvriers qualifiés sur toutes les branches en RFA. Ces résultats sont un défi pour les théories néoclassiques du marché du travail.

---

Resumen Más evidencia empírica sobre el rompecabezas de las diferencias salariales interindustriales en Alemania Occidental. — En este trabajo se presenta evidencia empirica sobre la existencia de diferencias interindustriales en el nivel de salarios para trabajadores con calificación similar en Alemania Occidental. La estructura interindustrial de salarios de Alemania Occidental presenta el mismo perfil que la de los EE UU. En ambos países las ramas de salarios altos comúnmente son las de vehículos y refinación de petróleo, mientras que las ramas de salarios más bajos incluyen las de la vestimenta y cuero. La similitud de las estructuras interindustriales de ingresos indica la existencia de un rompecabezas, debido a que estos paises exhiben un marco institutional para el mercado laboral totalmente diferente. Además, se encuentra una correlación alta entre los salarios de dos grupos cualesquiera de trabajadores calificados pertenecientes a una misma industria. Estos resultados constituyen un reto a las teorías neoclásicas tradicionales del mercado laboral.

     

Zur Relevanz der strategischen Planung für das Wachstum junger KMU

Zusammenfassung  Der vorliegende Beitrag untersucht den Zusammenhang zwischen strategischer Planung und Wachstum in jungen KMU. Eine Literaturanalyse zeigt, dass die strategische Planung bislang h?ufig eindimensional oder unpr?zise operationalisiert wird, was Aussagekraft bestehender Studien in Bezug auf die Analyse der Erfolgswirkung von strategischer Planung in KMU einschr?nkt. Basierend auf einem aus der Literatur des strategischen Managements abgeleiteten Verst?ndnis von strategischer Planung, welches den Formalisierungsgrad, den Zeithorizont und die Verwendung von Planungsinstrumenten beinhaltet, wird die Erfolgswirkung von strategischer Planung reevaluiert. Als Grundlage dient dabei eine branchenübergreifende Stichprobe von 323 jungen KMU aus ?sterreich. Die Ergebnisse belegen, dass der Formalisierungsgrad der strategischen Planung einen signifikant positiven Einfluss auf das Wachstum junger KMU hat, nicht jedoch die Zeitdauer und der Einsatz von Planungsinstrumenten. Dr. Sascha Kraus ist wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl für Entrepreneurship der Universit?t Oldenburg. Weiterhin ist er Lehrbeauftragter an der Universit?t Klagenfurt, der Wirtschaftsuniversit?t Wien und der Europa-Universit?t Viadrina, Frankfurt/Oder. Er studierte Betriebswirtschaftslehre und Management u. a. an den Universit?ten K?ln, Siegen, Wuppertal, UCLA and USQ (Australien). Sascha Kraus verbrachte drei Monate als Gastwissenschaftler an der University of Edinburgh. Er war zudem Gründer eines Start-Ups in der Medienbranche sowie Aufsichtsratsmitglied zweier KMU. Seine Hauptforschungsgebiete sind Strategisches Management und Entrepreneurship. Dr. Rainer Harms studierte Volkswirtschaftslehre an der Westf?lischen Wilhelms-Universit?t Münster. Dort promovierte er im Jahre 2003 am Institut für Unternehmensgründung und- entwicklung im Fach Betriebswirtschaftslehre. Seit Ende 2003 ist Rainer Harms als Universit?tsassistent an der Universit?t Klagenfurt, Abteilung für Innovationsmanagement und Unternehmensgründung besch?ftigt und arbeitet dort an seiner Habilitation. Dr. Harms hat als Gastdozent an der TU Berlin, der Universit?t Dortmund und der ICN Nancy unterrichtet. Zu seinen Forschungsschwerpunkten geh?rt die Schnittstelle von Innovation und Organisation, das Management von Wachstumsunternehmen sowie Gründungsmanagement. Univ.-Prof. Dr. Erich J. Schwarz studierte Ingenieurswissenschaften an der Montanuniversit?t Leoben und war von 1991 bis 1999 Univ.-Ass. bzw. a. o. Univ.-Prof. für Innovationsmanagement an der Universit?t Graz. Nach der Promotion (Wirtschaftsingenieur) und der Habilitation (Betriebswirtschaftslehre) ist er seit 1999 Universit?tsprofessor für Betriebswirtschaftslehre (Abteilung für Innovationsmanagement) an der Universit?t Klagenfurt. Herr Schwarz war Gastprofessor an den Universit?ten Essen, Leoben, Graz und Zittau sowie Gastdozent an der Universit?t Maribor. Die Entwicklung und Führung junger, innovativer KMU sowie Innovationsmanagement bilden seinen wissenschaftlichen Interessensschwerpunkt.     

Eine Theorie der Reklame

Ohne Zusammenfassung