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91.
Michael Meyen 《Publizistik》2004,49(2):194-206
Der vorliegende Beitrag fragt nach der demographischen Struktur der zentralen akademischen Akteure der Kommunikationswissenschaft
in Deutschland und nach m?glichen Ver?nderungen dieser Struktur in den letzten 50 Jahren. Die Analyse zeigt zum einen, dass
von einem einheitlichen Zugang zum Hochschullehrerberuf nach wie vor keine Rede sein kann, und zum anderen, dass das Fach
vor einer demographischen Herausforderung steht. Die Kommunikationswissenschaft hat sich durch Akademisierung und ?Versozialwissenschaftlichung?
von ihren Wurzeln gel?st. War Berufserfahrung im Medienbereich bis in die 1960er Jahre Voraussetzung für eine Berufung, verfügt
heute nur noch eine Minderheit über solche Erfahrungen. Da die Existenz des Faches im Rahmen der Universit?t auch von der
Nachfrage der Studierenden abh?ngt, kann man über die Folgen des anstehenden Generationswechsels nur spekulieren. In jedem
Fall fehlt es an formal für die Hochschullehrerlaufbahn qualifiziertem Nachwuchs. Deshalb sind erhebliche Anstrengungen erforderlich,
wenn der Boom im letzten Drittel des 20. Jahrhunderts sich nicht als Seifenblase erweisen soll. 相似文献
92.
93.
94.
95.
96.
97.
Advertised food specials may be deceptive to consumers who mistake the advertised prices as reduced prices. Of all the advertised food specials examined in this research, at least 13 percent and as many as 25 percent of those advertised in newspapers were not reduced in price. 相似文献
98.
C. B. Bhattacharya 《Journal of the Academy of Marketing Science》1998,26(1):31-44
This article seeks to gain an understanding of how members’ characteristics relate to lapsing behavior in paid membership
contexts. Literatures such as social identity theory are used to propose hypotheses that are tested using a hazard rate model
on archival data pertaining to 7,798 members of an art museum. The results indicate that the hazard of lapsing is lowered
with increasing duration, participation in special interest groups whose goals are related to those of the focal organization,
gift frequency, and increasing interrenewal times. Conversely, members who have downgraded their membership level in the past,
those who have participated in special interest groups whose goals are unrelated to those of the focal organization, and those
who received their membership as a gift are more likely to lapse.
C. B. Bhattacharya is an assistant professor of marketing at the Goizueta Business School of Emory University. His Ph.D. in marketing is from
The Wharton School, University of Pennsylvania. His research interests include brand loyalty and brand health, customer retention,
and organizational identification and disidentification. He has published in theJournal of Marketing, International Journal of Research in Marketing, Journal of Retailing and Consumer Services, Marketing
Letters, and other journals. During the past few years, students in his marketing research course have addressed real problems for
over 30 nonprofits. In 1995, he received The Emory Williams Distinguished Teaching Award, which is the highest teaching honor
conferred by Emory University. 相似文献
99.
100.
The current drought in central and southern Africa has focused attention on issues relating to the provision and supply of potable water. In the case of Bulawayo, Zimbabwe's second city, there is the very real prospect that water supplies may be exhausted before the onset of the next rainy season. This paper explores the background to this problem and shows how poor planning, financial constraints, and political intransigence have failed to keep pace with a policy aimed at the provision of water to the inhabitants in this expanding urban environment Alternative sources of supply. in particular a pipeline to the Zambezi River, are also investigated. 相似文献